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RecruitmentandEmployment;第1章招聘概述
第2章招聘环境分析
第3章招聘需求的确定
第4章招募工作
第5章甄选的基本方法
第6章面试工作
第7章录用工作
第8章招聘与录用评估工作
第9章招聘与录用的新形式
第10章招聘与录用全景案例——SYZL有限公司的招聘与录用;PART.01;坚持“以人为本”和社会主义核心价值观,把尊重人、发展人和完善人作为价值导向,认识到人才之于组织发展的极端重要性。;1.1.1人力资源管理的含义;1.1.1人力资源管理的含义;1.1.2招聘的含义;1.1.3招聘与人力资源管理的关系;;从国家或地区这一宏观的角度来看,企业招聘有利于人员的合理流动,有利于就业工作,有利于人员潜能的进一步发挥。
从企业自身的角度来看,招聘工作主要具有以下四个方面的意义:;;企业招聘工作没有公认、统一的流程与规范,企业的性质、企业所处的发展阶段、企业招聘的职位特点、企业文化等因素都会影响到企业的招聘流程。下面以一个完整、规范的招聘流程来演示企业招聘的具体步骤与工作内容。
完整的招聘流程应该包括五个阶段:准备、招募、甄选、录用和评估(如图1-2所示)。;;谢谢观看
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