组长工作总结(31篇).docxVIP

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组长工作总结(31篇)

组长工作总结(精选31篇)

组长工作总结篇1

在这个月里,作为这个企业的班组长,我的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气!一流班组长能培养和训练一流的员工,一流员工能创造一流的现场;所以,优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力,更需要解决问题、管理团队的“软”技能!要成为优秀的企业,就必须让班组长—————企业的根基更稳固更优秀。

1、转变观念,养成“一次将事做对”和持续改善的理念。

2、正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责。

3、学会识别并消除工作流程中的浪费。

4、掌握目视管理方法来完善现场管理。

5、掌握人际关系处理的原则,有效的处理班组和其他部门的关系

6、学会沟通、批评、表扬下属的技巧,掌握正确的处理人际问题的方法

7、了解基本的损失成本概念,工作中同时具有质量、效率和成本意识。

企业管理的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气!一流班组长能培养和训练一流的员工,一流员工能创造一流的现场!

组长工作总结篇2

动力三班班长段,在9月班组安全生产工作中,牢固树立“安全第一”的思想,充分发挥班组基层的管理模式的优势和班组安全第一责任人的作用,带领班组员工安全、优质地完成各项生产任务。

在班组中大力开展反习惯性违章活动,认真贯彻落实反违章六大禁令,要求员工时刻绷紧安全弦,增强安全意识,改掉不良习惯;生产中,认真执行巡回检查制度,督促各岗位员工对本岗位的运行设备状态进行定时、定点、定项目的巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,同时,抓好冬季“八防”工作,防止事故发生;今年本班在班组考核中名列第一。

开展经常性的安全教育活动,组织员工认真学习各类安全文件、新版操作规程和应急预案,通过班组内部推行“天天半小时培训法”和“一岗一单式”培训方式,强化员工实际知识掌握能力,积极组织安全知识培训,多次开展安全经验分享活动和安全技术比武活动,不断提高员工的安全生产素质。

组长工作总结篇3

这次见习,我们小组共__名同学,分别为,带队老师__老师,这次我们组实习的学校为,见习年级为。

在这两周里,作为见习教师,我们小组每一位同学都能以教师身份严格要求自己,注意自己言行和仪表,热爱学生,本着对学生负责的态度尽全力做好班主任及教学的每一项工作;同时作为一名见习生,能够遵守技师学院的规章制度,尊重见习学校领导和老师,虚心听取他们的指导意见,认真的完成我们的任务,无论是在教学还是班主任工作中都取得了很好的成绩。

见习的第一周我们的主要任务是了解任课班级的基本情况,与指导教师见面并进行了沟通交流,跟随教学指导老师听课,了解和熟悉指导教师的授课风格和方式,并认真做好记录。在熟悉了教学环节和教学方法后,我们开始准备课堂教学。在教学指导老师的帮助下组内开始认真钻研教学大纲、新课程标准和课程内容。针对学生的实际情况,根据学生原有的认知水平和学习兴趣,确定教学目标、明确课堂中的重点难点、课堂中主要采用的教学方法和手段,出详细教案,再自己进行试讲,再对课程内容进行修改和补充,尽可能做到完善。主要观摩了课,课和课。见习期间,除了安排的教学任务外,班主任工作也是十分重要的方面。帮助班主任进行班上的管理,比如晨读,午休等,下午放学后对待优生进行辅导。

到达见习后,我们主动找原班主任了解班级情况和学生特点,力求尽快熟悉班级。从班里比较活跃,又或是比较调皮的学生开始,比较容易入手。如果能够尽快记住学生姓名,他们就能感受到你的尊重和关注。班主任的工作要做到耐心细致、不怕琐碎。每天上午7点半、中午2点半,包括课间操,我们的同学都能准时现在班里或是操场上,督促读书情况、清洁工作、做操情况和班级纪律。大家都很用心,能够利用课余时间深入班级,融入学生中去,建立信任和提高熟悉度,方便之后班级活动和主题班会的开展。在原班主任的支持和大家的努力下,我们的班主任工作进展的很顺利。

在正式上课期间,大家会跟组内同伴、原任课老师讨论自己的教学思路,虚心听取他们的建议;每上完一节课,我们都会主动地问原任课老师自己上课时的优缺点、会深入同学接受他们的意见等。见习中的第一堂课很关键,上好第一节课,是建立起信心和信任感的开始,所以对于第一堂课,同学们对此都做了相当充分的准备。在反复地讨论、练习和完善中,我们认识到扎实充分的准备工作是提高教育实习质量的基础。

总的来说,这次的见习大家都表现的非常好。都非常珍惜见习的机会。所以在整个见习期间,大家都坚持以端正的态度,无论从着装还是言行举止,都严格要求自己,遵守学校的规章制度,积极配合实

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