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XXXX学校语文教研组2024-2025学年度第二学期工作计划
指导思想
本学期,我们将继续以学校工作计划为指导,以进一步提高教育教学质量和效率为中心,借助语文教研组这一平台,转变教育观念,推进课程改革,增强教师能力水平;围绕市区、学校各级工作重点,开展项目化研究,单元备课、作业设计、阅读提升工程等市区重点项目研究对接课堂,进一步提高语文教学质量;继续加强学科教学共同体的培养,充分发挥骨干教师的带头辐射作用,促使我们教研组内每一位教师快速成长。
1.充分发挥东风学校语文教学研究核心团队作用,促进语文教学质量更上一个台阶;
2.充分发挥骨干教师的辐射带动作用,采取切实有效的措施,推进学力课堂教学的突破;
3.继续完善青年教师成长的培养机制,搭建骨干教师发展的良好平台。
4.培养德才兼备、追求卓越的东风学子,提升东风学校的核心竞争力。
二、工作目标:
1.发挥教研组的职能。提供平台,通过各级各类教学研讨,吃透教材理念,了解学科前沿信息;分享经验、指导方法,开展目标明确的教研活动。
2.打造“自主、合作、探究”的学力课堂文化。用扎实有效的方法指导学生学习,落实每一项语文教学工作,顺利完成本学期的教育教学任务,全面提高课堂效率,稳步提升语文学科核心素养。
3.开展“靶向定位”的教研活动。以重点项目、小课题研究为载体,针对重点问题,形成立项研究,实现突破性进展;
4.构建教师发展梯队,充分发挥骨干教师的带头辐射作用,促使我们集团学科工作室的每一位教师教学教学教研水平不断提升。
四、具体内容
(一)加强教研常规管理,形成语文教学的研究氛围
1.教研组长、备课组组长、骨干教师积极参加区教研,落实“备教学评”一体化常规模型,落实基于“课程标准”的三级备课,积极参与、深度学习大单元教学研究,在教研组内发挥引领作用。
2.对于部编版新教材进行通研,单周周三下午集体备课。各年级备课组要根据区集体备课的成果,进行二次修改。教学过程设计理念要新、教学手段和方法要新,而且教学目标要新,教后反思要与以往的教学对比提升,不走过场。
3.各组集体备课时先进行新教材的大单元教学设计,即闭环式教学的设计,以此作为对整个单元的把握,明确集体备课的过程就是对这一教学设计不断细化深入的过程。个人总结新教材实施中高效的经验做法,及时分享交流,助力教研共同体的构建,做到智慧、资源共享的最大化。
4.开设组内教研课,双周周三下午,通过年级内、语文组内、校内的互听互学,通过汇报课、示范课、研究课的观摩学习探讨,促进语文教研工作的开展。认真填写好听课笔记,做好评课反思。
5.每学期开展一次立足于新教材的经验总结,项目研究的推进措施及成果,进行内容丰富,形式多样的分享交流活动。
面对新教材,我们必须全力以赴,拿出时间和精力,研透教材,通过对话争辩、思维碰撞,群策群力,让教学有章有法,有规有矩。要做有心人,用自己的智慧,在新教材使用的平台上,用情、用心施教,使课堂变得有序而生动!
(二)加强项目化研究,注重学生核心素养的培养
语文教学应当在教给语言知识的同时,着重于引导应用,培养学生的言语能力。这就要求我们在语文教学中及时转变过去以传授知识为主的旧教育,着眼于培养学生应变能力和创新能力的新教育。为此,我们加强项目化研究,注重培养学生的语文核心素养。
1.精准定位研究方向
各组集体备课要紧密结合市级的阅读提升工程、区教研室重点项目作业设计实施等一系列教育教学工作目标进行,最终落脚到课堂教学研究:基于深度学习的大单元教学研究;体现新课程理念的教读、自读课型的区分;1+X、整本书阅读课的落实;课后的作业设计研究。
2.把握学段突出重点。
根据不同学段的侧重不同,教学研究突出重点。低年级的高频字的识字写字研究、中年级的习作起步研究、高年级的整本书阅读研究,都是基于语文学科的核心素养,针对不同学段的具体学情,分梯度提升学生的各项能力。我们将并以此为点,辐射出去,带动全员。
3.课堂研究显特色
认真组织教研组“学力课堂”公开课展示活动,促进教师不断改进教学策略,转变教学方式和学习方式,以此作为推进项目化研究深入开展的重要环节,努力探索提炼构筑理想课堂的策略,形成特色。
4.构建教研共同体,总结反思促提升
利用教研时间,研讨展示,分享经验,课例展示,落实教学研究,鼓励每位教师经历“研究——反思——再研究”的过程。
学生成长,教师先行
构建梯队,教师成长。
教研组要充分发挥团队中骨干教师的辐射带动作用,鼓励他们组建研究共同体,以比较擅长的研究领域,带动其他老师,促使我们教研组的每一位教师快速成长起来。
2.深入学习,提升素养
教师要有较强的教科意识,积极参加各种教研活动,自觉学习教育教学理论,自觉向专家学习,用教育理论指导实践,用实践不断完善教育理论。本学期,我们将组织教研组全体教师认
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