- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
《绩效评价与管理》教学大纲
课程编号英文名称:PerformanceAppraisalandManagement
学分:2
学时:总学时32学时,其中理论32学时,实践0学时
先修课程:预算管理、财务分析
课程类别:专业拓展课程(选修)
授课对象:会计学专业学生
教学单位:商学院
修读学期:第7学期
一、课程描述和目标
绩效评价与管理是一门系统讲述绩效评价理论和方法的课程,课程主要内容包括绩效评价的主体和客体、绩效评价的目标、绩效评价的程序和方法、绩效评价指标体系的设计。
本课程拟达到的课程目标:
课程目标1:专业知识方面。通过本课程的学习,使学生了解绩效评价的基本理论、基本程序、基本方法。
课程目标2:专业能力方面。通过本课程的学习,能够初步具备利用所学知识为企业制定绩效管理制度,发现和解决绩效管理问题的能力。
课程目标3:实践能力方面。将所学知识运用在实践中,在实践中巩固自己的知识,协同理论与实践之间的关系,培养实际工作能力和分析能力,以达到学以致用的目的。
课程目标4:素质发展方面。通过本课程的学习,使学生具有专业的职业道德素养;培养学生具备良好的沟通协调、团队合作方面的素质。
二、课程目标对毕业要求的支撑关系
毕业要求指标点
课程目标
权重
指标点1-2.专业核心知识。熟悉会计准则和政策法规,具备财务会计和管理会计等相关专业知识;具备毕业后通过继续学习考取会计师、注册会计师的知识基础。
课程目标1
M
指标点2-1.专业知识运用能力。能够运用政治、法律、人文、心理和艺术等方面的基本知识,具有发现问题、分析问题和解决问题的能力;具有会计账务处理、财务管理决策、风险评估与审计、支持企业业务决策的能力。
课程目标2
M
指标点2-3.综合决策分析能力。能够综合运用专业知识、工具和方法,具有为企事业单位制定规划、参与决策、优化运营、促进合作和管理风险的能力。
课程目标2
M
指标点3-4.职业素养。传承大禹精神,以历代会计名家为榜样,具有良好的职业道德和职业情怀;具有团队合作和创新创业意识;能够适应会计相关工作岗位对从业者的素养需求。
课程目标2、4
M
三、教学内容、基本要求与学时分配
序号
教学内容
基本要求
学时
教学
方式
对应课程目标
1
(一)绩效管理概述
1.绩效的概念
2.影响绩效的主要因素
3.绩效管理的概念及特点
4.绩效管理的作用
5.绩效管理的目标
掌握绩效与绩效管理的含义;
理解影响绩效的因素;了解绩效管理的作用和目标。
2
讲授;案例分析
课程目标1
2
(二)绩效考核方法及其运用
1.绩效考核方法的分类
2.影响绩效考核方法甄选的因素
3.选择绩效考核技术的标准
4.绩效管理流程设计技术
了解绩效考核方法的分类;掌握影响绩效考核方法甄选的因素;掌握选择绩效考核技术的标准;掌握绩效管理流程设计技术。
4
讲授;案例分析
课程目标1
课程目标2
3
(三)平衡计分卡及其应用
1.平衡计分卡的诞生与发展
2.平衡计分卡的结构与内容
3.平衡计分卡的设计与操作
4.平衡计分卡的实践困境
了解平衡计分卡的诞生与发展;掌握平衡计分卡的结构与内容;掌握平衡计分卡的设计与操作;了解平衡计分卡的实践困境。
6
讲授;案例分析
课程目标1
课程目标2
课程目标3
课程目标4
4
(四)KPI及其应用
1.KPI的概念及特征
2.KPI体系的设计思路
3.KPI的设计流程和步骤
了解KPI的概念及特征;理解KPI体系的设计思路;掌握KPI的设计流程和步骤。
6
讲授;案例分析
课程目标1
课程目标2
课程目标3
课程目标4
5
(五)目标管理法及其应用
1.目标管理法的诞生与发展
2.目标管理法的内容和特点
3.目标管理法的操作流程
4.目标管理法的实践评价
了解目标管理法的诞生与发展;了解目标管理法的内容和特点;掌握目标管理法的操作流程;了解目标管理法的实践评价。
6
讲授;案例分析
课程目标1
课程目标2
课程目标3
课程目标4
6
(六)EVA技术及其应用
1.EVA技术的产生及其主要内容
2.BSC与EVA的比较
3.两者结合运用的实践尝试
了解EVA技术的产生;掌握EVA的主要内容;了解BSC与EVA的比较;了解两者结合运用的实践尝试。
4
讲授;案例分析
课程目标1
课程目标2
课程目标3
课程目标4
7
(七)指标量化原则及权重安排
1.SMART原则
2.设定指标权重的方法
3.设置大类指标权重
4.设置考核指标的权重
了解SMART原则;掌握设定指标权重的方法;掌握设置大类指标权重;掌握设置考核指标的权重。
4
讲授;案例分析
课程目标1
课程目标2
课程目标3
课程目标4
合计
32
四、课程教学方法
采用集中讲授、案例分析、小组讨论等教学方式。
五、学业评
文档评论(0)