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《管理学》教学大纲
课程编号英文名称:Management
学分:2
学时:总学时32学时,其中理论32学时,实践0学时
先修课程:无
课程类别:专业基础课程(必修)
授课对象:国际经济与贸易专业学生
教学单位:商学院
修读学期:第1学期
一、课程描述和目标
管理学是高等学校国际经济与贸易专业基础课程之一,是一门基础性、应用性很强的课程。通过本课程的学习,为学生后续国际经济与贸易专业学习及实践奠定基础。管理学不是研究具体专门的管理实践活动,而是研究管理活动共同遵循的基本原理和职能过程。课程以经典管理职能为主线,阐述管理学的基础理论及其管理思想,进而展开计划、组织、领导和控制等四大管理职能。
通过本课程的学习,要求学生在知识、能力、素质等三方面达到国际经济与贸易专业人才相关培养目标。
课程目标1:素质目标。通过本课程的学习,要求学生以国际视野理解管理工作的历史和时代意义,树立正确的道德观、价值观和人生观,以高度的社会责任感和事业心做好本职工作,注重合作沟通和共享,与组织一同成长。
课程目标2:知识目标。通过本课程的学习,要求学生能够熟知并掌握管理学的基本理论、基本知识,明确管理职能过程的内在逻辑和具体方法,能将所学知识用于解释、解决现实经济生活中的现象和问题。
课程目标3:能力目标。通过本课程的学习,要求学生能够应用管理学基础理论和方法,具有批判性思维和解决问题能力,会计划,善组织,懂领导,勤沟通,强落实。
二、课程目标对毕业要求的支撑关系
毕业要求指标点
课程目标
权重
指标点1-1.具有正确的道德观、价值观和人生观,对中国国情有正确的理解和认识,具备服务于社会大众的意识和准备。
课程目标1
M
指标点2-1.掌握经济学基础知识,具有经济学的逻辑思维能力。
课程目标2
M
指标点3-1.系统掌握国际经济与贸易领域的基础知识,熟悉国际经济与贸易领域的理论、实务和研究方法。
课程目标2
L
指标点7-1.掌握自主学习的方法,能自主有效地持续学习。具有批判性思维和解决问题能力。
课程目标3
H
教学内容、基本要求与学时分配
序号(章)
教学内容
基本要求及重、难点(含德育要求)
学时
教学
方式
对应课程目标
1
管
理
概
述
(1)管理及其实质
(2)衡量管理好坏的标准:效率与效益
(3)管理职能及其过程
基本要求:建立对管理的基本认识,并深刻认识到学习管理的重要性;了解管理产生的原因,理解管理的本质;掌握有效管理的含义,能区分效率和效益;明确管理的基本职能,能清楚描述管理基本过程。
重点:管理及其本质;管理职能及其过程
难点:管理的本质
德育要求:国际视野;专业素养;知行合一
3
讲授教学、情景模拟、课堂讨论等。
课程目标1,2,3
2
管
理
者
管理者的职责
(2)管理者的分类
(3)管理者的素质及其培养
基本要求:知道管理者产生原因;清楚管理者的特征;清楚管理者在组织中的角色;掌握管理者的分类,清楚各级管理者的职责;理解管理者应具备的素质和技能,理解提高管理者素质的的可能途径。
重点:管理者及其角色;管理者分类;管理者素质和技能
难点:管理者的角色
德育要求:专业素养;职业理想
2
案例教学、讲授教学、情景模拟、小组讨论等。
课程目标1,2,3
3
管
理
思
想
的
演
变
西方管理思想的整体图像
主要管理流派思想
中国管理思想的发展
基本要求:理解学习西方管理历史的价值;了解西方管理思想的演变过程:掌握不同管理思想(及其流派)的背景、基本观点、代表人物及其贡献。
重点:科学管理、人际关系学说、管理科学、权变管理
难点:人际关系学说
德育要求:国际视野;社会参与;创新意识
6
案例教学、讲授教学、情景模拟、小组讨论等。
课程目标1,2,3
4
决
策
及
其
过
程
决策及其类型
科学决策的过程
(3)决策的方法
(4)决策技巧
掌握科学决策理论的基本观点;明确决策在管理工作中的地位;影响决策的因素;了解各种决策类型;了解各种决策方法及其适用范围;理解并掌握科学决策的基本过程;掌握提高决策正确率的基本技巧。
重点:决策过程;决策的类型和方法
难点:科学决策过程及其权重
德育要求:专业素养;家国情怀;知行合一
3
案例教学、讲授教学、情景模拟、小组讨论等。
课程目标1,2,3
5
计
划
及
其
制
定
计划及其作用
计划的制定和审定
(3)计划制定方法
(4)目标管理
明确计划的定义,了解进行计划的益处,掌握计划的基本要素;掌握计划的分类;清楚制定计划的基本步骤和计划审定方法;知道目标管理、滚动计划法和网络计划技术的基本原理、优缺点;掌握时间管理技巧。
重点:计划的过程;目标管理
难点:目标管理
德育要求:专业素养;创新意识;知行合一
3
案例教学、讲授教学、情景模拟
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