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《岗位责任制》
总经理岗位职责
职责任务：
主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营；组织实施公司年度经营计划和投资方案；制定公司的具体规章；提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退；在职责范围内，对外代表公司处理业务。
具体任务要求：
1.负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。
2.负责项目中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。
3.负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责机械设备管理和安全管理工作。
4.负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。
5.负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。
6.负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。
项目负责人岗位职责
1.全权负责该项目的计划和指导，包括对营养餐配送计划、人员派送配置、服务方案与管理制度的制订构建等工作；
2.合理安排任务，与各部门负责人及时对接；
3.兼食品食材配送任务。
人力资源岗位职责
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
财务部岗位职责
职责要求：
在总经理和主管领导下，严格遵守财务工作规定和公司规章制度，认真执行其工作指令，向主管领导负责；组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行。
具体任务要求：
1、财务经理：
1）负责组织制定公司财务管理办法。
2）负责组织制定公司的内部会计控制制度。
3）负责组织制定公司的成本费用管理办法。
4）负责组织制定公司内部审计办法。
5）参与公司其他基本制度的制定。
6)组织建立完善公司财务核算体系。
7)根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。
8)组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。
9)负责组织公司财务报表分析。
10)审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。
11)调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。
12)组织制定公司年度财务预算及五年规划。
13)复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。
14)根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。
15)复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。
16)监督财务预算及项目目标成本的执行情况。
17)参与公司所有经济合同(特别是承包合同、分包合同、食材采购合同)的会审工作。
18)参与公司重大经营、投资项目决策。
19)配合经营部门，分析投标项目的经营风险和财务风险。
20)定期检查公司生产经营中存在的风险。
21)提出风险控制措施。
22)
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