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管理调研报告范文

管理调研报告

一、调研目的及背景

本次调研旨在探究企业管理中存在的问题，了解企业的管理状

况，找出不足并提出改进意见，以提高企业的管理水平。

二、调研方法

本次调研采取问卷调查的方式，包括在线问卷和纸质问卷，针

对企业的管理人员和员工，问卷内容包括：企业管理制度建设、

组织管理、人力资源管理等多个方面。同时，我们还采访了企

业中的三名管理人员，了解他们对企业管理的认识和看法。

三、调研结果分析

1.企业管理制度建设

结果显示，大多数员工和管理人员表示，企业管理制度较为完

善，各项制度基本到位，但还存在部分问题，包括管理制度执

行不力、适应市场需求不够灵活等。

2.组织管理

调研结果显示，企业中存在部分问题，例如组织结构不够清晰、

部门之间协作能力不足、追求绩效过于单一等。针对这些问题，

建议企业加强组织架构规划，优化上下级沟通渠道，增加部门

间协作机制，建立量化的考核制度等。

3.人力资源管理

调研结果显示，人力资源管理是企业管理中的一项重要内容。

调研显示，大多数员工和管理人员认为企业对人力资源管理重

视程度不够，并且招聘渠道相对单一，缺乏多元化的人才选拔

方式。建议企业增加多元化的招聘方式，建立完善的培训机制，

创造更多的晋升机会等。

四、改进建议

综合上述调研结果及分析，本调研团队结合企业管理实际情况，

提出如下改进建议：

1.加强管理制度建设，提高执行效果。

2.改善组织架构，增加部门协作机制。

3.加强人力资源管理，创造更多的晋升机会。

4.建立多元化的招聘方式，吸引更多的人才。

五、结论

本次调研结果表明，企业管理中存在不足之处。为提高企业管

理水平，应根据调研结果提出改进建议，不断完善企业管理制

度，注重人才管理，提高员工绩效表现等方面，以建立更加强

大的企业。以下是本次管理调研中重要的数据，结合以上调研

结果及分析，对数据进行进一步的分析。

1.企业管理制度建设方面

65%的受访员工和管理人员认为企业管理制度相对完善，但存

在一些问题。

分析：企业管理制度建设是企业管理的核心之一，一个相对完

善的管理制度可以带来更好的管理效果。然而，数据还显示出

存在一些问题。因此，建立完善的管理制度之外，加强对制度

的执行和管理也是一项必要的改进任务。

2.组织管理方面

70%的受访员工和管理人员认为组织管理存在问题，例如部门

之间协作能力不足、追求绩效过于单一等。

分析：组织管理是企业管理中的重要内容，一个有效的组织管

理方案是一个高效的企业不可或缺的部分。然而，数据显示出，

组织管理中存在着一系列问题，因此在确认问题和加强协调之

间，寻找一条平衡点是企业管理者应该着重关注的问题。

3.人力资源管理方面

75%的受访员工和管理人员认为企业对人力资源管理的重视程

度不够，并且招聘渠道相对单一，缺乏多元化的人才选拔方式。

分析：人力资源是企业管理中的重要内容之一，一个有效的人

力资源管理方案可以带来更好的组织绩效。然而，数据显示出

企业对人力资源管理的重视程度不足，缺乏多元化的招聘方式，

因此，在人力资源管理中，在引入新的人才和员工培训方面，

需要加强管理。

4.改进方案预测

58%的管理人员认为企业在未来需要改进管理制度和流程，以

提高效率和效果。

分析：管理人员被认为是企业中最重要的人才，他们能够更好

地了解企业管理的问题和策略。数据表明，管理人员普遍认为

企业需要改进其管理制度和流程，以提高效率和效果。因此，

企业管理人员需要认真学习和了解这些管理问题，以制定全面

的改进方案，改善企业管理效果。

综上所述，在企业管理中存在诸多问题，通过调查数据分析可

以发现企业管理制度建设、组织管理、人力资源管理方面的问

题，因此，对以上管理问题需要寻求改进方案，以提高企业管

理的水平和效果。近年来，电商行业的发展迅速，各个电商平

台在流量竞争、用户体验、营销策略等方面进行了不断的探索

和创新。然而，随着电商行业的多元化和竞争加剧，如何提高

企业管理效率和效果，成为了电商企业需要迫切解决的问题之

一。

以蘑菇街为例，作为国内较为知名的女性垂直电商平台，其曾

在2017年出现裁员、管理机制不健全等问题，在此之后进行

了一系列改革。

首先，在企业管理制度建设上，蘑菇街着手调整企业管理的机

制和流程，建立了更加完善的管理制度，并在这个基础上加强

对系统运营的监督和管理。其次，在组织管理上，蘑菇街加强

了内部的协作和激励机制，改善了内部团队之间的协作和沟通，

提高了组织的整体效率。第三，在人力资