第二部分 人力资源管理 第四章 战略人力资源管理.pdf

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

第二部分人力资源管理

【人力资源管理脉络】

第4、5章●战略人力资源管理

●人力资源规划

人

力

资●人员甄选

源

管第6、7、8章●绩效管理

理

●薪酬管理

●培训与开发

第9、10章●劳动关系

第四章战略人力资源管理

【本章教材结构】

战略

人力资源管理

1.战略人力资源2.人力资源部3.人力资源管理

4.国际人力资

管理概述门和人力资源管部门的绩效评价源管理（2015年新

理者

增）

第一节战略人力资源管理概述

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

【本节考点】

【考点】战略人力资源管理的产生背景

【考点】战略人力资源管理的含义

【考点】战略人力资源管理的过程

【考点】人力资源战略模式

【考点】人力资源战略与组织战略的匹配

【考点】实施战略人力资源管理的障碍

【考点】战略人力资源管理的产生背景

1.战略管（1）战略管理定义：将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一

理理论的个具有内在有机整体的模式或规划。20世纪80年代开始，第四代战

发展略管理理论——资源基础观点开始流行，它将企业的竞争能力由外部

环境来源转由企业内部资源确定。

（2）1991年巴尼指出，带来竞争优势的企业资源需要具备四方面特

点：（2013-13）

●能够给企业带来价值

●稀有的或独特的

●不能为竞争对手所模仿

●不能被其他资源所替代

（3）人力资源管理满足企业优势资源的4个条件（2006-13；2007-64）

●价值●稀缺性●不可模仿性●不可替代性

（4）人力资源这种“资源基础观”的提出，显著影响了“战略

管理”和“人力资源管理”两个领域。（2011-14；2013-65）

2.人力资（2013-65）

源管理面（1）战略人力资源管理的提出发展为解释人力资源管理的组织贡献