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航天海洋与现代运输装备公司安全管理责任制度

一、目的

为加强航天海洋与现代运输装备公司（以下简称“公司”）的安全管理工作，明确各级领导、各部门及各类人员在安全管理中的职责，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司各部门、各岗位以及全体员工。

三、基本原则

1.“安全第一、预防为主、综合治理”原则。始终将安全工作放在首位，通过预先防范和多种治理手段相结合，消除安全隐患，降低事故风险。

2.“谁主管、谁负责”原则。各级管理人员对所属区域和业务范围内的安全工作负责，确保安全管理责任落实到具体岗位和人员。

3.“全员参与”原则。公司全体员工均有参与安全管理、遵守安全规定、报告安全隐患的义务和责任。

四、各级领导安全管理责任

（一）公司总经理安全管理责任

1.公司安全生产第一责任人，全面负责公司的安全管理工作，贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策以及上级主管部门的安全工作要求。

2.组织制定公司安全发展战略和年度安全工作计划，确保安全目标与公司经营目标相协调，并为安全工作提供必要的资源保障，包括人力、物力、财力等方面的支持。

3.主持召开公司安全工作会议，定期研究、部署、检查安全工作，及时解决安全管理工作中的重大问题，对重大安全事故隐患整改进行决策和监督实施。

4.组织建立健全公司安全管理机构和安全管理制度体系，完善安全管理机制，监督安全管理制度的有效执行，确保安全管理工作的规范化、制度化。

5.负责组织公司安全事故应急预案的制定、修订和演练工作，在安全事故发生时，及时启动应急预案，指挥救援工作，按照规定及时向上级主管部门报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查处理。

（二）分管安全副总经理安全管理责任

1.协助总经理抓好公司的安全管理工作，对公司的安全工作负直接领导责任。

2.组织制定并实施公司安全管理的具体工作计划和措施，督促检查各部门安全工作的执行情况，及时向总经理汇报安全工作进展情况及存在的问题。

3.负责组织开展公司安全风险评估和隐患排查治理工作，制定风险防控措施和隐患整改方案，监督整改工作的落实情况，确保安全风险处于可控状态。

4.组织开展公司安全培训教育工作，提高员工的安全意识和安全操作技能，组织安全管理人员的业务培训和考核工作，提升安全管理队伍的整体素质。

5.负责公司安全管理的日常监督检查工作，对违反安全管理制度的行为进行纠正和处理，对安全工作表现突出的部门和个人提出表彰和奖励建议。

（三）部门经理（主任）安全管理责任

1.部门安全管理第一责任人，对本部门的安全工作全面负责，贯彻执行公司的安全管理制度和工作要求，确保本部门的安全工作符合公司整体安全目标。

2.组织制定本部门年度安全工作计划和安全操作规程，并监督实施。根据本部门的工作特点，开展安全风险辨识和评估工作，制定相应的安全防范措施，确保本部门工作环境和作业过程的安全。

3.定期组织本部门员工进行安全培训教育和安全技术交底，提高员工的安全意识和操作技能，使其熟悉本岗位的安全风险和防范措施，严格遵守安全操作规程。

4.负责本部门安全设施、设备的管理工作，定期检查、维护和保养安全设施、设备，确保其正常运行。对发现的安全设施、设备故障或隐患及时组织维修或整改，并向有关部门报告。

5.组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患。对本部门无法自行整改的安全隐患，及时上报公司领导，并配合相关部门制定整改方案，跟踪整改落实情况。

6.负责本部门安全事故的应急处置工作，在事故发生时，及时组织现场救援，保护事故现场，并按照规定及时向公司领导和安全管理部门报告事故情况，配合事故调查处理工作。

五、各部门安全管理责任

（一）安全管理部门

1.公司安全管理的综合协调部门，负责制定和完善公司安全管理制度、安全操作规程、安全技术标准等，并监督检查其执行情况。

2.组织开展公司安全风险评估、隐患排查治理、安全培训教育、安全事故应急管理等工作，制定相应的工作计划和方案，并组织实施和监督检查。

3.负责公司安全设施、设备的监督管理工作，审核安全设施、设备的采购、安装、验收、使用、维护、报废等环节，确保安全设施、设备符合国家相关标准和公司安全要求。

4.对公司各部门的安全工作进行监督检查和考核评价，定期通报安全工作情况，对违反安全管理制度的行为提出处理意见，对安全工作表现突出的部门和个人提出表彰和奖励建议。

5.负责公司安全事故的统计、分析和报告工作，建立健全安全事故档案，组织开展安全事故调查处理工作，按照“四不放过”原则，查明事故原因，认定事故责任，提出处理建议，并监督整改措施的落实情况。

（二）生产部门

1.负责生产过程中的安全管理工作，严格执行公司安全管理制度和安全操作规程，