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编号
SJ-KT-13-2012
代替
SJ-KT-13-2008
规范等级
三级
XX股份有限公司内部技术规范
暖通总成开发流程
2012-08-28制定
XX股份有限公司发布
前言
本流程代替SJ-KT-13-2008暖通总成开发流程，用于指导暖通总成的开发。与原流程相比主要变化如下：
1、增加了暖通总成各阶段相关部门的工作职责、具体工作周期；
2、增加了各阶段各部门工作输入及输出文物；
3、统一了暖通总成的开发工作；
4、重点明确了NVH的测试工作，主要包括招标方案样件评价测试、问题分析、模具件验收测、工装车整车NVH验收、分析及整改后NVH验证。
本规范由汽车工程研究院标准所管理。
本规范由汽车工程研究院电装部件所负责起草。
本规范由汽车工程研究院项目处进行管理和解释。
本规范的版本记录和版本号变动与修订记录
规范编号
制定/修订者
制定/修订日期
批准
日期
暖通总成的开发流程
1范围
本流程适用于定义指导公司各项目暖通总成的开发。
2适用范围
本程序适用于公司本部各项目暖通总成开发。
3定义
4职责
4.1电装部件所：负责在研车型的暖通总成性能方案制定、方案对比、数据设计、试验匹配及验证以及开发过程中质量改进等工作；
4.2项目牵头处所：负责提供项目开发总体信息，协调样机/样车资源和道路试验；
4.3各产品开发中心：负责暖通总成相关零部件如车体、闭合件、内外饰件的设计、分析；
4.4NVH所：负责制定暖通总成的NVH目标值及其噪声问题分析、测试和验收；
4.5试验所：负责在开发过程中对整车空调系统进行验证；
4.6整车性能所：负责对整车空调系统性能进行评价、验收；
4.7原价工程所：负责下发上限设计成本和制定招标目标价格。
5工作要求及程序
5.1工作程序
5.1.1电装中心电装部件所根据汽车工程研究总院产品开发流程编制的暖通总成开发管理程序，包含对公司在研轿车项目暖通总成性能目标制定、产品设计、测试试验验证以及开发过程中质量改进等工作。
5.2流程图
5.2.1暖通总成系统开发流程图见图1。
图1暖通总成系统开发管理流程
5.3流程说明
5.3.1暖通总成系统开发管理流程说明见表1。
表1暖通总成系统开发管理流程说明
序号
流程活动
里程碑节点
输入品
输入责任单位
牵头部门
主要协作部门
输出品
接收者
指导/工作/评审文件
1
.项目信息输入/整车空调系统性能目标输入
SI
设计任务书
项目牵头处所
项目牵头处所
市场配置、车型定位、项目一级网络图
电装部件所
2
参考车暖通总成对标分析（成本、结构、性能）
SI
拆卸后参考车暖通总成
电装部件所
电装部件所
原价所NVH所
暖通总成对标分析报告
项目牵头处所
3
参考车暖通总成NVH性能对标分析
SC
参考车暖通总成NVH测试报告
NVH性能所
项目牵头处所
暖通总成NVH测试报告
电装部件所
4
暖通总成边界数据分析
SC
暖通总成布置空间
项目牵头处所
电装部件所
各产品中心车身开发所
暖通总成边界布置条件
电装部件所
5
暖通总成平台初步选型
SC
暖通总成布置空间
电装部件所
电装部件所
确定暖通总成平台
电装部件所
6
暖通总成与边界部件数据搭建
SC
暖通总成周边数据
项目牵头处所
电装部件所
各产品中心车身开发所
暖通总成边界数据
项目牵头处所
7
暖通总成整车布置分析
SC
暖通总成布置条件
电装部件所
电装部件所
各产品中心车身开发所
暖通总成布置分析报告
项目牵头处所
性能目标
8
暖通总成DMU检查
SC
暖通总成边界数据
电装部件所
电装部件所
暖通总成DMU检查报告
电装部件所
9
.整车及相关零部件DMU检查
SC
整车边界数据
项目牵头处所、各中心车身开发所
各中心车身开发所
针对暖通总成关联零部件DMU检查报告
项目牵头处所
10
.制定暖通总成CFD分析
SC
边界完善暖通总成数据
电装部件所
电装部件所
暖通总成CFD分析报告
项目牵头处所
11
暖通总成初步技术方案
SC
项目牵头处所
电装部件所
暖通总成初步技术方案
项目牵头处所
12
.暖通总成NVH性能目标
SC
NVH所
电装部件所
提交暖通总成NVH单体目标
项目牵头处所
13
上限设计成本目标
SC
原价工程所
项目牵头处所
暖通总成设计上限目标
电装部件所
14
零部件单体性能试验
SC
暖通总成性能目标
电装部件所
电装部件所
蒸发器、暖通单体性能测试报告
电装部件所、供应商
15
暖通总成快速样
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