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现代企业管理者素质

第一篇：现代企业管理者素质

现代企业管理者素质范文

摘要现代企业的振兴与发展，在很大程度上取决于现代企业管理

者的素质。为适应现代企业发展的要求，现代企业管理者必须善于调

查研究，勇于开拓创新，具有容人之量。果断决策有魄力，不断提高

自身素质。

关键词现代企业；管理者；素质

一、善调研

现代企业管理者要善于调查研究，真正地了解他人和了解自己。

俗话说“知人知面难知心”，“人心隔肚皮”，要了解一个人不容易。

要了解一个人，必须要进行细致的调查研究，细致的考查和分析，观

其言、察其行，日久才能见其底细，切不可被一时的现象所蒙弊。

《吕氏春秋·任数》中有这样一个故事：春秋时代后期，孔子已六十多

岁了，他为宣传自己的主张，带一些弟子在陈、蔡两国之间游说中被

困，连野菜汤都吃不上，已经七天没进一粒粮食了。没办法，只好白

天也睡觉。可巧颜回讨回一点米，连忙生火给老师做饭。当饭将要熟

时，孔子从屋里看见颜回急忙从锅里抓一把饭放在自己嘴里吃了，过

了一会，颜回请孔子用餐。对颜回抓饭的事，孔子故意假装没有看见。

当颜回来送饭时，孔子从床上坐起来，说：“刚才我梦见死去的父亲，

想祭祀他，饭要干净才行。”忠实的颜回赶紧说：“不行，饭不干净！

方才有烟灰掉进锅里，我怕扔了可惜，就抓了带烟灰的饭吃了。”孔

子弄清真象后，叹了口气对弟子们说：“我还以为可以相信自己的眼

睛呢，看来眼睛看见的事也是不足以信赖的；原来以为自己的思想是

该可以信赖的了，可是思想也是不足以信赖的。你们要记住，真正知

道和了解一个人是一件多么不容易的事情啊！”因而说，知人不易，

企业的管理者，对于任何事、任何人都要进行长期的细致的调查研究，

切不可靠自己的主观意志想问题和办事情。企业管理者，不仅要了解

世界、了解形势、了解他人，还要了解自已。只有对自己有一个正确

的认识和评价，才能成为一个优秀的管理者。现代企业管理者只有具

有自知之明，充分了解自己的能力，才能在工作中发挥自己的长处，

避免自己的短处，使自己称职地工作。

二、求创新

三、宽待人

现代企业管理者要宽以待人，心底无私。俗话说的好，宰相肚里

能撑船。现代企业管理

者应有容人之量。正确地对待同志们的批评，应该在批评中获得

信息，改正自己的错误。心里要无私，无私才能无畏。如果企业职工

敢怒不敢言，企业的搞活就是一句空话了。敬爱的周总理曾经说过：

要做领导者，必须团结他们不喜欢或不愿接近的同志，然后抓紧称赞

他们的得体方面，批评其不足的方面，然后再改造他们，同时也改造

了领导者自已。这句话对我们现代企业的管理者来说是非常重要的。

企业管理者要胸怀宽广，对于一些不正确的批评，也不要斤斤计较。

对待一些冒犯了自己的人，也不要打击报复，给别人穿小鞋，要容人

小过、谅人之短、识大体、顾大局。有的企业管理者，习惯打击、报

复别人，正是管理者素质差、个人修养差的表现。整别人、报私仇、

泄私愤，说明自己软弱，不听劝告，说明蛮横专制。

四、有魄力

现代企业管理者应该具有干事业的魄力。有魄力的管理者必须做

到言必信、行必果，不能朝令夕改、无信于民，否则就会失去号召力，

使企业的整个工作走向被动。就会失去了群众的信任、失去了民心，

造成指挥不灵、工作被动。有魄力的管理者要知错就改，勇于改正错

误。管理者在其工作中，错误是经常发生的，只要不固执错误，将错

就错，就一定能得到群众的谅解。否则只能给企业带来巨大损失，造

成离必离德，使企业走向衰败。现代企业管理者应该具有干事业的魄

力。在实际工作中，企业经常要碰到许多的问题，需要及时地做出决

策，否则就将错过时机。机不可失，失不再来。这是现代企业管理者

应该牢记在心的。管理者在处理问题时，觉得时机成熟了，有一定的

把握就应该下决心干，现代企业管理者干事业的魄力来自坚强的自信

心，自信心和魄力对于管理者是至关重要的。在复杂的市场竞争条件

下，现代企业管理者要把握时机、准确判断；在大家七嘴八舌的时候，

要敢于拿主义，甚至力排众议；在遇到困难时应该胸有成竹、坚韧不

拨，做出果断的决策，取得最佳的经营效果。

参考文献

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慧军.现代管理心理学[M].首都经济贸易大学出版社，2002.[3]姜法奎.

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人民交通出版社，20