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2025-01-02 发布于四川
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中高层管理者述职报告评价表.pdf

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中高层管理者述职报告评价表

姓名部门职位

本部门经营策略重点

关键绩效指标及衡量标准实际完成情况完成方式或未完成原因

计

划

完

成

情

况

计划调整

项目本期计划改进基于事实和数据的完成情况

管部门目标管理与促进企业决策

理

改文化与团队建设

进

流程管理与部门协作

员工辅导与培养

绩效

绩效改善情况自述

改进

自评□杰出□良好□满意□合格□有待改进

被评价者签名：日期

以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。

评价

小组

评价

□杰出□良好□满意□合格□有待改进

评价小组评价

评价小组组长签名日期

1。。

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本部门经营策略重点

关键绩效指标及衡量标准实际完成情况完成方式或未完成原因

计

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情

况

计划调整

项目本期计划改进基于事实和数据的完成情况

管部门目标管理与促进企业决策

理

改文化与团队建设

进

流程管理与部门协作

员工辅导与培养

绩效

绩效改善情况自述

改进

自评□杰出□良好□满意□合格□有待改进

被评价者签名：日期

以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。

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□杰出□良好□满意□合格□有待改进

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