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二零二四年度房地产项目成本控制及前期工作合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方住所地

1.4合同双方联系方式

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目性质

2.5项目投资估算

3.成本控制目标

3.1成本控制原则

3.2成本控制指标

3.3成本控制措施

4.前期工作内容

4.1项目立项

4.2土地取得

4.3规划设计

4.4施工图设计

4.5工程招投标

4.6工程施工

4.7竣工验收

5.成本控制责任

5.1合同双方责任

5.2项目管理人员责任

5.3成本控制机构责任

6.成本控制程序

6.1成本控制计划

6.2成本控制实施

6.3成本控制监督

6.4成本控制考核

7.项目进度管理

7.1项目进度计划

7.2项目进度控制

7.3项目进度调整

8.项目质量管理

8.1质量管理要求

8.2质量控制措施

8.3质量验收标准

9.项目安全管理

9.1安全管理要求

9.2安全控制措施

9.3安全事故处理

10.项目合同管理

10.1合同签订

10.2合同履行

10.3合同变更

10.4合同解除

11.争议解决方式

11.1争议解决原则

11.2争议解决方式

11.3争议解决机构

12.违约责任

12.1违约行为定义

12.2违约责任承担

12.3违约责任赔偿

13.合同生效与终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

13.3合同终止程序

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称：甲方（房地产开发公司）乙方（成本控制公司）

1.2合同双方法定代表人：甲方法定代表人：乙方法定代表人：

1.3合同双方住所地：甲方住所地：省市区路号乙方住所地：省市区路号

2.项目概况

2.1项目名称：二零二四年度房地产项目

2.2项目地点：省市区

2.3项目规模：占地面积亩，总建筑面积万平方米

2.4项目性质：住宅、商业、办公综合体

2.5项目投资估算：总投资估算为人民币亿元

3.成本控制目标

3.1成本控制原则：遵循国家相关法律法规，严格执行成本控制标准，确保项目成本合理、有效。

3.2成本控制指标：项目总成本控制目标为亿元，其中建筑安装工程费用为亿元，设备购置费用为亿元，其他费用为亿元。

3.3成本控制措施：制定详细的成本控制方案，包括预算编制、合同管理、现场管理、变更管理、索赔管理等方面。

4.前期工作内容

4.1项目立项：甲方负责办理项目立项手续，乙方配合提供相关资料。

4.2土地取得：甲方负责土地取得手续，乙方提供成本控制建议。

4.3规划设计：甲方负责组织规划设计，乙方参与设计审查，提出成本控制建议。

4.4施工图设计：甲方负责组织施工图设计，乙方参与设计审查，提出成本控制建议。

4.5工程招投标：甲方负责组织工程招投标，乙方参与招投标过程，提供成本控制建议。

4.6工程施工：甲方负责组织工程施工，乙方进行现场成本控制监督。

4.7竣工验收：甲方负责组织竣工验收，乙方参与验收，确保项目成本符合约定。

5.成本控制责任

5.1合同双方责任：甲方负责项目整体成本控制，乙方负责具体成本控制实施。

5.2项目管理人员责任：甲方项目管理人员负责成本控制决策，乙方项目管理人员负责成本控制执行。

5.3成本控制机构责任：甲方设立成本控制机构，负责成本控制日常工作；乙方设立成本控制小组，负责现场成本控制。

6.成本控制程序

6.1成本控制计划：甲方制定成本控制计划，乙方参与制定并执行。

6.2成本控制实施：乙方按照成本控制计划，对项目成本进行全过程控制。

6.3成本控制监督：甲方对乙方成本控制工作进行监督，乙方定期向甲方汇报成本控制情况。

6.4成本控制考核：项目完成后，甲方对乙方成本控制工作进行考核，考核结果作为乙方费用支付依据。

8.项目质量管理

8.1质量管理要求：项目必须符合国家及地方有关质量标准和规范，确保工程质量达到设计要求和使用功能。

8.2质量控制措施：建立质量管理体系，包括质量管理制度、质量责任制度、质量检验制度等，确保工程质量从原材料采购到施工完成的全过程受控。

8.3质量验收标准：按照国家及行业相关标准进行质量验收，包括材料验收、施工质量验收、隐蔽工程验收等，确保每个环节的质量达标。

9.项目安全管理

9.1安全管理要求：项目必须遵守国家有关安全生产的法律、法规，确保施工安全，防止事故发生。

9.2安全控制措施：实施安全生产责任制，进行安全教育培训，加强施工现场安全管理，定期进行安全检查，及时消除