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中高层管理人员考核表中高层管理人员考核表11
中高层管理人员考核表
部门:姓名:职务:
得分标准：A、15分（100％）；B、12分（90％）；C、9分
（60％）；D、6分（40％）
一、领导能力
A善于领导部属提高工作热情,积极达成目标.
B灵活运用部属达成目标.
C尚能领导部属、勉强达成目标.
D不得下属信赖、工作态度消沉
二、策划能力
A策划有系统,能力求上精进.
B尚未有策划能力,工作力求改善.
C称职,工作尚有表现.
D只能做交办事物,缺少策划能力.
三、工作绩效
A工作效率高,具有卓越创意.
B能胜任工作,交待工作提前完成.
C工作不误期,勉强符合标准.
D勉强胜任工作,无甚表现,时有差错.
四、责任感
A有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交待工作.
B有责任心,能达成任务.
C责任心不强,需有人督促成方可达成任务.
D无责任心,不能完成任务,态度消沉.
五、沟通协调
A善于上下沟通,协调,能自发与人合作.
B乐于与人沟通,协调,顺利达成目标.
C尚能与人合作,达到工作要求.
D协调不善,工作开展困难.
六、授权指导
A善于分配权力,积极传授工作知识,引导部属达成任务.
B灵活分配工作与权力,指导下属完成任务
C尚能顺利分配工作与权力,指导下属完成任务.
中高层管理人员考核表中高层管理人员考核表11
中高层管理人员考核表
部门:姓名:职务:
得分标准：A、15分（100％）；B、12分（90％）；C、9分
（60％）；D、6分（40％）
一、领导能力
A善于领导部属提高工作热情,积极达成目标.
B灵活运用部属达成目标.
C尚能领导部属、勉强达成目标.
D不得下属信赖、工作态度消沉
二、策划能力
A策划有系统,能力求上精进.
B尚未有策划能力,工作力求改善.
C称职,工作尚有表现.
D只能做交办事物,缺少策划能力.
三、工作绩效
A工作效率高,具有卓越创意.
B能胜任工作,交待工作提前完成.
C工作不误期,勉强符合标准.
D勉强胜任工作,无甚表现,时有差错.
四、责任感
A有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交待工作.
B有责任心,能达成任务.
C责任心不强,需有人督促成方可达成任务.
D无责任心,不能完成任务,态度消沉.
五、沟通协调
A善于上下沟通,协调,能自发与人合作.
B乐于与人沟通,协调,顺利达成目标.
C尚能与人合作,达到工作要求.
D协调不善,工作开展困难.
六、授权指导
A善于分配权力,积极传授工作知识,引导部属达成任务.
B灵活分配工作与权力,指导下属完成任务
C尚能顺利分配工作与权力,指导下属完成任务.
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