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企业发行绿色债券研究的国内外文献综述

目录

TOC\o1-2\h\u2920企业发行绿色债券研究的国内外文献综述 1

234301.1.1基于企业战略转型角度 1

6097（一）企业战略转型的内涵 1

29936（二）企业战略转型的动因 1

8130（三）企业战略转型的路径及建议 2

123351.1.2绿色债券的研究现状 2

1518（1）绿色债券的起源及内涵 2

650（2）绿色债券的发展研究 3

6749（3）绿色债券的完善以及建议研究 3

215961.1.3文献评述 4

25255参考文献 4

基于企业战略转型角度

（一）企业战略转型的内涵

Shaheen（1994）、Gereffi(1999)提出，企业进行战略转型的目的是应对外部动态环境的变化。BrianLeavy（1997）提出战略转型一定程度上是企业的自我创新，而这种创新无论是竞争或者企业成长的创新都是对于原有战略的大变革，就是进行自我否定，再通过新的战略实现企业的更高成长之路。薛有志、周杰、初旭（2012）以“企业战略转型”作为其核心概念,从内容和过程两个维度出发,从系统性的视角界定了战略转型的基本内涵。MahdiMachani（2015）等人认为企业进行战略转型最重要的一点是应对发展中的危机，有利于企业发挥出特有的竞争优势。李小玉、薛有志（2015）认为企业战略转型是多个组织因素共同作用产生系统性变化的过程。钟耕深（2016）认为企业在现有经济环境背景下面临着前所未有的挑战，战略转型就是企业在应对这些挑战和变化做出的重要决策。欧阳桃花、曾德麟（2017）认为企业需要对于用户的具体需求做到快速识别，根据企业的组织能力是否可以匹配需求的变化来进行调整企业的战略目标，提升企业实力。

（二）企业战略转型的动因

市场的不确定性和波动对于企业自身的发展和壮大而言是具有十分重大的影响的，面对复杂多变的外部环境，企业自身需寻求变化发展之路。越来越多的企业走上了战略转型的道路，旨在追求新的发展机遇，构筑新的发展格局。

Dutton和Duncan（1987）提出企业战略转型过程是为了解决“各种冲突问题”和对于组织内各种静态组织进行重新分配。Ahmet?ncekara(2013)对创意性企业进行研究得出战略转型可以增加经济效益。Levy和Merry（1988）认为企业进行战略转型是在经营困境中对企业文化、结构等多个方面做出根本性的变革。唐孝文等（2015）认为企业是为实现可持续化发展对于自身战略进行要素之间的重组，是企业可以更好的适应经济环境。王娟、蓝海林（2019）通过对2002年至2016年的上市公司数据分析提出面对产品或者客户的服务型战略是促进企业发展的重要因素。MehmetAliK?seoglu，FevziOkumus(2019)通过对1971至2016年的战略演变发展进行分析，得出战略转型对于企业来说是重大的动力来源。郭伟、翟君（2020）提出企业在企业战略转型过程当中，对于资源投入存在偏好，资产剥离实质上而是属于战略转型的一种。受到行业特征和产权性质的影响。高学贤、郑海东（2020）认为企业战略转型的过程也是关键行动者构建其行动联盟的过程，而关键行动者在企业转型占据主导作用，技术作为行动之一也参与进战略转型之中。章燕华、王力平（2020）认为数字化的飞速发展是倒逼企业进行战略转型的重要因素之一。

（三）企业战略转型的路径及建议

欧阳桃花等人（2016）在对高科技产业进行战略转型的研究中发现需要识别企业进行转型的各种悖论和悖论之间的相互转化关系，重视在某些特定风险下企业所需面临的突发性状况。章潇萌、杨宇菲（2016）提出国外的发达国家的过往路径经验并不适用于国情不一的中国，具体的企业转型路径必须结合中国时代背景进行设计，但是确定的一点是对外开放在企业转型路径中起到至关重要的作用。张晓、鲍静（2018）认为数字化的运用可以促进企业的战略转型。DemantMaleneN?hr(2019)企业应该制定更为简易理解且可以高效执行的策略办法，可以促进企业的战略转型。MargalloMaria(2019)通过对哥伦比亚某企业进行分析提出必须在整体上推进战略转型建设。何伟、张伟东（2020）提出持续推进生态化数字建设构筑新型的创新型网络，推动经济数字化转型驶入更高更远的彼岸。韩雨晴（2020）强调要积极推进金融科技的变革，为企业战略转型助力。楼阳生（2021）提出要增强战略清醒和战略主动。肖静华、吴小龙等人（2021）提出企业要通过信息驱动实现双跨越的战略性变革。佟家栋、刘程（2021）认为当今要切实紧密联系“双循环”促进战略化转型。

绿色债券的研究现状

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