景观过程评估体系宣贯.pdf

金地集团

2022年园林景观专项评估体系宣贯

第1页/共25页

1评估操作指引

2评估现场注意事项

目录

CONTENTS

3评估体系介绍

44专项-交付关联项介绍

第2页/共25页

评估流程及操作指引

第3页/共25页

评估操作指引

1.1信息采集

（1）以园林景观合同标段为评估单位（以下简称标段）。

（2）园林景观工程过程评估按月度进行申报，每月25日前各区域工程管理部完成《园林评估信息采集表》（详见GCZY-001-附

件6.14：园林评估信息采集表）填报，将下月度符合园林景观工程评估条件的标段清单发送至集团工程管理部及第三方评估公司。

1.2评估计划

由第三方评估公司根据《园林评估信息采集表》制定园林景观评估计划并经集团工程管理部同意后执行。

1.3现场评估流程及结果反馈

（1）第三方评估组根据评估计划提前一天通知被评估项目及区域，由被评估方按要求准备好相关的资料、设备等；

（2）第三方评估组根据评估计划进行现场评估，现场评估按照“评估前会议——现场评估——评估后会议”的流程进行；

（3）完成评估后，评估组当场向被评估方通报评估情况，包括但不限于以下内容：各分项评分结果、主要问题、改进建议、优秀

做法推介等；

（4）评估组第一时间向集团工程管理部发送微信评估快报，在48小时内以邮件方式向指定人员发送标段最终评分结果及标段评估

正式报告；

（5）每季末，评估公司以邮件方式向指定人员发送当季内完成评估的各标段评估报告、数据汇总分析报告，编制季度园林评估总

结报告，并在集团季度项目评估总结会上进行汇报。

第4页/共25页

评估操作指引

1.4风险闭环及复评机制

评估过程如触犯重大风险的标段，由项目部召开风险闭环管理会议，扩大检查范围，展开全面排查，自查自纠进行整改，并在一

周内出具整改报告（附影像资料），报区域工程管理部/城市工程管理部复查，由区域工程管理部报集团工程管理部备案。

在评估过程中如触发集团园林评估重大风险警戒值，则对应项目标段需参加复评，复评时间为评估后15-30天。复评内容及流程与初

评一致，复评组成员人数与初评组人数一致。

1.5评估结果应用

(1)区域BSC及城市竞跑考核

园林评估得分计入区域季度BSC及城市竞跑考核，具体权重及考核计分方式设置以每季度区域BSC及城市竞跑考核要求为准。

复评分数均须列入区域BSC和城市竞跑进行考核。

(2)集团通报排名

在季度及年度集团通报排名中，园林评估成绩计入区域、城市的过程品控得分排名，并通报园林评估优秀及落后的项目及标段。

(3)风险闭环管理机制

区域收到第三方评估正式报告10天内，应组织区域或城市相关景观负责人督促项目进行整改，并将整改情况发区域复核，复核

通过后报集团备案。

第5页/共25页

评估操作指引

1.6其他要求

（1）参评范围：所有含景观工程的项目。

（2）评估频次：对各交付标段起码覆盖一次。按施工进度进行一到二次评估。

（3）参评条件：检查时间点由区域工程管理部上报，范围为市政雨污工程及主干道基础完成90%左右，围墙及其他构筑物基础

基本完成；地面铺装完成30%以上；堆坡造型基本完成；大乔完