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污水处理厂设备安装方案

设备安装施工组织方案

设备安装调试前准备工作

在机械设备安装调试前，准备工作是非常重要的，准备工作的好坏直接影响到机械设备安装调试的进度、质量和运行安全。准备工作内容包括组织机构、材料设备、技术准备等，每项工作都要制定详细的计划并认真实施，为机械设备安装调试工作打好基础。

组织机构准备

机械设备吊装施工工程的顺利实施，有赖于具备充分的场地、材料、劳动力、施工机具、图纸等条件。为此，施工前组织具有丰富实践经验和技术能力的劳动力，并进行必要的培训，是工程顺利实施的关键。劳动力的准备必须按下列要求进行。

1、组建项目管理机构

机械设备吊装施工工程能否顺利实施和工程质量好坏取决于工程施工组织和管理的有效与否。工程的项目管理部作为企业对工程管理的全权代表，具有完全决策权和管理权，并且要对所属的各部门和职能组织进行协调和管理。为此，应在一定范围内抽调最优秀的管理人员组成工程的项目管理部，对工程实施管理。

2、在工程的项目管理部建立后，根据有关各项管理制度制定项目部管理制度和各级管理人员职责，结合工程的实际情况，明确项目部各人的职责和行为规范，并作为项目部人员考核的一项依据。

（1）组织劳动力进场

1）在机械设备吊装工程施工前，由项目部人事管理部门根据工程需要制定劳动力进场计划，呈送工程管理部计划调度组审核后，由企业劳动人事部进行人员调度。

2）企业劳动人事部将统筹抽调具有丰富施工生产经验的技术工人，进入机械设备吊装工程施工现场。劳动力的调度必须首先保证项目工程的需要。

3）技术工人主要包括钳工、管工、铆工、电工、焊工、临电工、起重工、测量工、机安工、试验工、调试人员。油漆工等工种。其中，电工、铆工、焊工、临电工、起重工等特殊工种必须持证上岗。

4）工人的进场根据施工阶段不同对技术工人的需求进场调配。在机械设备吊装工程正式施工前，首先安排临电、钳工、管工，进行临设、临电、临水的敷设与搭设。

（2）劳动力的培训

劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容：工程相关情况介绍、安全技能培训和生产技能培训。

1）工程相关情况介绍

劳动力进场前，须进行机械设备安装工程相关情况介绍，如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识机械设备安装工程的重要性，增强参建机械设备安装工程的荣誉感，提高参建人员的积极性，以建设好机械设备的吊装工程。

2）劳动力安全技能培训

劳动力进场前，首先必须进行安全意识及安全技能的教育，特别是特殊工种和安全管理把关人员，如安全员、起重工、临电工、焊工等岗位和工种，必须进行进场前考核。

3）生产技能培训

为保证工程施工的质量和施工的顺利进行，对操作技能浮动大的技术工种，如焊工、电工、机安工等以及新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，进行上岗前生产技能培训和考核，考核合格后方可上岗操作。

劳动力计划准备

1、劳动力选择

施工劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保证者。选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。

2、劳动力划分

劳动力划分为三大类：第一类为专业较强的技术工种，包括瓦工、木工、铁工、电工、铆工、管工、钳工、起重工、测量工、机安工、试验工等，这些人员参与过类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有上岗操作证；第二类为普通技术工种，包括油漆工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建；第三类为非技术工种，此类人员为后勤人员和保洁工，进场人员有一定的素质。

3、制定劳动力计划

根据工程量清单以及要求的工期，项目部制定合理可行的施工进度计划，并以此制定相应的劳动力计划，统一进行调配。机械设备吊装工程在整个施工过程中，所需劳动力应根据进场初期、高峰期、工程收尾阶段及现场实际情况进行调配。

施工机具、检测用具及材料、设备准备

1、施工机具和检测用具准备

（1）在施工中将用到的施工机具和检测用具，由项目部制定《施工机具进场计划表》，送工程管理部计划调度组审核，审核后向材料设备部提出调拨要求，材料设备部审批后由物资部调拨或购买。

（2）施工机具在进场前，必须安装“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系“程序文件”的要求对施工机具进行检查，经检查合格，贴上标识牌，方可调拨到工地。

（3）调拨到工地的检测用具必须是在规定的检测周期内，并贴上合格（绿色）的标识牌，否则，不得调拨到工地。

2、施工材料、设备准备

（1）施工材料设备的准备包括材料的选型、审批、订购及报验，由项目部及材料设备部负责。

（2）材料设备的准备要根据施工总体安排、施工设计图纸和材料进场计划及时选定材料及设备的品牌、材质、规格和型号，并报有关部门审批。在有关部门审定后，组织人员定购和组织生产，并且考虑定购、生产、运输的周期，制定合理的定购