建筑工程总承包管理汇报.ppt

中建一局华江建设有限公司

第一大项目部

大项目自身管理

汇报人：

二〇一八年六月二十六日

目录一、华江公司第一大项目概况介绍二、大项目部自身管理介绍三、总结

一、华江公司第一大项目概况介绍

一、华江公司第一大项目概况介绍五洲国际南通汽车城项目

一、华江公司第一大项目概况介绍中海地产太原迎泽桥西项目

一、华江公司第一大项目概况介绍合肥鑫晟综合配套区一、二期工程

一、华江公司第一大项目概况介绍2、项目组织架构目前大项目部共有两套班子，分别负责中海地产太原迎泽桥西项目和五洲国际南通汽车城项目，管理人员共计87人，其中一级建造师6人，人员平均年龄28岁。项目总人数平均年龄毕业2年人数毕业三年人数毕业五年人数8728432024

一、华江公司第一大项目概况介绍

二、项目自身管理

部门管理手册《部门管理手册》根据一局集团项目部部门设置原则共编制八个部门的部门管理手册，该手册主要解决各部门的岗位职责及各部门之间的配合流程。二、项目自身管理

制度清单手册为进一步明确项目管理中的流程、制度和相关规定，消除管理死角。《制度清单》是对《项目管理标准化验收手册》及《部门管理手册》的细化，将项目管理按照管理内容细分为16个大项，106个制度，做到项目事务全覆盖，所有工作都有责任人、发起人、参与人与资料归档人。归档资料均为电子化呈现，由资料收集人在第一时间上传到指定文件夹，做到及时更新。二、项目自身管理

二、项目自身管理

三、总结

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