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工厂管理的规章制度

工厂管理的规章制度

在现在社会，各种制度频频消失，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。一般制度是怎么制定的呢？下面是我为大家收集的工厂管理的规章制度，仅供参考，盼望能够关心到大家。

工厂管理的规章制度篇1

为实现公司各项指标完成、为确保铸造生产顺行，为保证职工生命财产平安，铸造车间制定以下生产治理制度：

一、进入生产现场必需劳保穿戴齐全，行走需走平安通道、平安桥，不走危险区域、不走不生疏的环境，不乱摸与自己无关的设备和开启按钮。

二、严格执行公司人力资源部下达的.请假、休假制度，事假提前请假，病假必需出具市级医院病例证明，无故不上班一律依据矿工处理。上班不迟到、不早退、不在工作时间内睡岗、玩手机，和做与本岗位无关的”事情，假如发觉，每人次按50元考核，迟到、早退每次按10员考核。

三、机长作为本班组第一责任人，对于生产组织，人员支配，平安治理，制度落实，人员劳动乐观性，事故处理等全盘指挥协调，有事故必需落实责任人和处理看法，提出整改措施。

四、生产前预备工作必需做到位，并仔细落实，如因预备不到位造成生产事故，对机长严加考核，每次不少于100元，由机长落实给责任人。

五、每月车间依据各班组的产量、收得率、事故率、设备运行状况、废坯量、现场文明生产等指标评定优良差等，作为本月评定标准发放奖金，再由机长依据本班组人员出勤状况和劳动乐观性、事故多少支配奖金，不能平均支配。

六、车间支配的临时任务必需认真完成，如有扯皮推诿，严加考核。每次50元。

七、对于本岗位所使用设备，试行岗检合一，认真检查和维护，如因检查不到位造成生产事故或设备损坏，除分厂考核以外，车间也有考核。

八、认真做好节能降耗工作，对连铸区域内全部备品备件、物料、不损坏不铺张，发觉一次按损坏或铺张程度严加考核。

九、交接班必需是对口来交接，对于生产状况、设备运行状况、现场文明生产都仔细检查和对接，一旦交接清楚，全部责任有下班担当。

十、定尺制度必需严格执行，接班对上班定尺认真校正，保证定尺在规定范围内，如下班发觉上班定尺不在标准范围，技术部追查考核由上班担当，车间也追加考核每次100元。

十一、车间全部卫生区，包括2#、3#大门口及路面卫生，每班必需清扫，保持干净，并拉入交接班，发觉不干净，每次考核当班100元。

十二、二冷室维护、检查，依据甲乙丙班，各自负责一二三流，确保二冷室水条校正、喷杆、喷嘴、辊子完全到达使用要求，二冷室无废坯、杂物。每个班保证二冷室门前卫生干净，物料摆放整齐，灯具齐备按指定位置挂放。如有违反此规定，考核责任班组100元一次。

十三、台下，火切工割钢坯必需避开辊子，不能人为损坏辊子，停机后对辊子和机架上的粘钢、粘渣准时清理干净，确保设备无负荷运行，认真做好设备润滑监视，假如发觉设备缺油，准时报告机长，有相关人员准时处理。

十四、保证铸坯断面平坦，不能有切斜、喷号工必需将炉号、支数对应清楚，不能混号、喷错号，如有违反，按每支20元考核。

工厂管理的规章制度篇2

为了适应本厂内治安防范工作的需要，更好地维护厂内治安秩序，搞好保卫队伍的建设工作，充分发挥保卫组在治安防范工作中的作用，现结合我保卫组实际状况，针对工作中存在的.问题，特制定以下管理实施细则：

一、严格文明执勤

1、仪表文明：执勤组员应服装干净、佩正上岗。标志醒目齐全，禁止留长发、穿拖鞋、打赤膊、单穿背心、单穿内裤上岗，严禁流淌吸烟，违者罚款10元。

2、语言文明：门岗组员在执勤中要留意规范语言，文明礼貌用语，处理问题不能态度粗暴。

3、行为文明：执勤中严禁打人、骂人，凡发生打人、骂人者，除按厂部相关规定处理所发生的医疗费用全部由打人者担当，组内赐予20—100元罚款，并通报全厂。（制止违法乱纪行为除外）

二、仔细履行保卫职责

1、执勤期间组员应思想集中，精神饱满，听从领导支配，严禁消极怠工。

2、门岗组员执勤要做到勤问、勤看、勤检查、对进出厂的各类人员、车辆、物资要严格按本厂出入厂规章制度执行，仔细检查，核实记录，符合规定者才放行。若有不符合规定放行者，将按出入厂管理规定惩罚。遇到不能处理的事情，必需准时向上级领导汇报。

3、值夜班组员要勤观看、勤巡逻，对重点部位门、窗、锁、物资勤检查，做好防盗、防火、防破坏、防灾难工作。交接班要做到仔细、认真汇报，并作书面交班。交接班不仔细、认真，对发觉问题解释不清晰，上班人员不能离开，必需连续