平安保险公司员工薪酬管理优化的案例探析论文 .pdf

平安保险集团公司员工薪酬管理优化的案例分析

—、绪论1

（-）课题背景和目的1

（-）国内外研究现状1

（三）课题研究方法2

（四）课题构成及研究内容2

二、酬管理的相关理论3

（一）基本概念的界定3

（二）酬管理的作用3

（三）酬管理与员工的激励3

（四）酬管理的理论3

三、青岛平安保险集团公司员工酬管理现状4

（-）青岛平安保险集团公司基本情况4

（-）青岛平安保险集团公司员工概况4

（三）青岛平安保险集团公司员工酬管理现状5

（四）青岛平安保险集团公司员工酬管理满意度调查6

四、青岛平安保险集团公司员工酬管理存在的问题分析10

（-）酬的整体水平较差10

（-）酬结构不合理10

（三）酬水平缺乏公平性10

（四）酬管理缺乏外部竞争性11

（五）酬福利模式过于单一11

五、完善青岛平安保险集团公司员工酬管理的对策12

（―）建立完善的酬体系12

（二）设立合理的酬结构12

（三）构建公平的酬分配方式13

（四）增强酬的外部竞争性13

（五）制定多元化的酬福利方式13

结论14

参考文献15

附录A16

附录B18

酬访谈提纲18

—、绪论

（-）课题背景和目的

人才是企业之间最重要的竞争因素，随着当今市场经济的飞速发展，人力资本已为大部分

公司已经接受和认可人力资本。员工是公司的重要群体，它的一部分是企业利益的赢利者。员

工的成功也离不开公司的正确引导（李明华，张伟强，王丽娜,2022）。依据比较激烈的竞争现状，

企业必须培养现代型的多元化人才，所以更加需要增强酬管理，促进企业长远的发展。

本文的研究对象是青岛平安保险集团公司，作为金融保险服务行业，青岛平安保险集团公

司对员工技能、抗压能力和热情等一些需求较高。最近几年随着金融保险服务行业的迅猛发展,

很多的金融保险服务公司已经建立，青岛平安保险集团公司与同行金融保险服务业之间的竞争

也在加剧。企业员工酬等问题严重影响该司的正常运转。所以，迫切需要优化酬管理制

度。

目前，国内外对酬管理的研讨并没有很多，有的金融保险服务公司已经逐步将酬管理

纳入公司发展战略，但是酬制度的方案还不完善，可能无法实现青岛平安保险集团公司许多

员工的需求（刘俊杰，陈晓东，杨静,2021）。所以本文通过青岛平安保险集团公司进行实际研究，

对青岛平安保险集团公司的员工酬管理着手开始，对公司（管理、激励员工的一些福利）进

行分析，找出该青岛平安保险集团公司在酬管理中所出现的问题，并结合现在的市场需求，

制定出更加与青岛平安保险集团公司吻合的相关优化对策，也希望以此可以满足公司的实际需

求，与此同时，此次研究用了调查问卷的形式可以让该司参考，在其调查中，可以很好地找出

青岛平安保险集团公司所出现的问题以及更加直观的看出一些员工的真实想法，其中在访谈中

一定程度上可以提高公司员工对公司的认可度，以及对公司激励方案的建议，提高员工的工作

积极性。

（二）国内外研究现状

1、国外研究现状

以经济学看，资的探讨主要集中在资的决定因素上；以管理学来看，泰勒开始对酬

实行了探究。近代管理学者提出了一种新型的酬制度（赵勇军，黄莉莉，周志刚，吴婷,2021）。

彼得认为，酬方案在于公平公正的对企业员工发放资。

根据LloydByers和Leslillu的研究指出，基本工资制度是在于企业中岗位的重要部分，因

为它决定了其工资区间（徐晓梅，孙建国，马雪丽）；较为健全的基本工资制度的关键是为了组织

内的以岗定制度。

2、国内研究现状

随着我国市场经济的发展，我国