项目5建设项目设计阶段的工程造价管理工程造价管理80课件讲解.pptx

项目5建设项目设计阶段的工程造价管理工程造价管理

建设项目设计方案的评价5.22

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX目录工程造价管理5.2建设项目设计方案的评价1设计方案的评价原则2设计方案的评价内容3设计方案的评价方法4工程设计优化途径

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程造价管理5.2.4工程设计优化途径1.设计招标和设计方案竞选2.运用价值工程3.推广标准化设计4.限额设计工程设计优化途径

*工程造价管理5.2.4工程设计优化途径又称定型设计、通用设计，是工程建设标准化、建筑工业化的组成部分。标准化的定义：在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性事物和概念，通过制订、发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。标准化的实质是通过制订、发布和实施标准，达到统一。标准化的目的是获得最佳秩序和社会效益。3.推广标准化设计概念

*工程造价管理5.2.4工程设计优化途径标准化的原理3.推广标准化设计①统一原理。②简化原理。③协调原理。④最优化原理。a.确定一组对象的一致规范目的是保证事物所必需的秩序和效率。b.统一的原则是功能等效从一组对象中选择确定一致规范，应包含被取代对象所具有的必要功能。c.统一是相对的确定的一致规范，只适用于一定时期和一定条件，随着时间的推移和条件的改变，旧的统一就要由新的统一所代替。a.简化是为了经济使之更有效地满足需要。b.简化的原则是从全面满足需要出发，保持整体构成精简合理，使之功能效率最高。c.简化的基本方法是对处于自然状态的对象进行科学的筛选提炼，剔除其中多余的、低效能的、可替换的环节，精练出高效能的、能满足全面需要所必要的环节。d.简化的实质不是简单化而是精练化,结果不是以少替多，而是以少胜多。a.协调的目的使标准系统的整体功能达到最佳并产生实际效果。b.协调对象是系统内相关因素的关系、系统与外部相关因素的关系。c.相关因素之间建立相互一致关系(连接尺寸)，相互适应关系(供需交换条件)，相互平衡关系(技术经济招标平衡，有关各方利益矛盾的平衡)d.协调的有效方式有关各方面协商一致，多因素的综合效果最优化，多因素矛盾综合平衡等。是指按照特定的目标，在一定的限制条件下，对标准系统的构成因素及其关系进行选择、设计或调整，使之达到最理想的效果。

*工程造价管理5.2.4工程设计优化途径①设计质量有保证，有利于提高工程质量。②可以减少重复劳动，加快设计速度。③有利于采用和推广新技术。④便于实行构配件生产工厂化、装配化和施工机械化，提高劳动生产率，加快建设进度。⑤有利于节约建设材料，降低工程造价，提高经济效益。优点3.推广标准化设计

*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程造价管理5.2.4工程设计优化途径按照批准的投资估算控制初步设计按照批准的初步设计总概算控制施工图设计按照分配的投资限额控制设计保证总投资限额不被突破。4.实施限额设计概念

4.实施限额设计大型住宅项目及其配套设施限额设计参考造价指标(含地下室)

*工程造价管理5.2.4工程设计优化途径4.实施限额设计目标1、确定限额设计的目标（由总设计师提出，一般为工程费用的90%）2、采用优化设计确保限额的目标实现以价值工程理论为基础应用数学方法进行优化设计A确定性问题（线性规划、非线性规划、动态规划）B非确定性问题（排比法、对策法）

*工程造价管理5.2.4工程设计优化途径4.实施限额设计全过程是一个目标分解与计划、目标实施、目标实施检查、信息反馈的控制循环过程。①投资分解②限额进行初步设计。③施工图设计的造价控制。④设计变更。

是是否否项目投资限额工程施工各专业施工图设计单项工程、单位工程投资限额初步设计或技术设计初步设计概算技术方案技术经济分析单位工程、各分部分项工程限额施工图预算施工图设计技术经济分析造价是否满足限额造价是否满足限额实施初步设计方案否否限额是否合理限额是否合理限额设计流程图

5.2.4工程设计优化途径①有效控制工程造价。②明显地增强建设单位和设计单位的经济意识。③清晰地明晰项目承包和建设双方的责、权、利等关系。④是科学合理地节约建设投资的重要保证。4.实施限额设计意义

*工程造价管理5.2.4工程设计优化途径a.理论、操作技术有待发展。b.可能出现功能水平过低而增加工程运营