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项目7建设项目施工阶段的工程造价管理工程造价管理04课件讲解.pptx

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;;;;;;;;(1)各种工程合同文件;

(2)施工日志;

(3)工程照片及声像资料;

(4)来往信件、电话记录;

(5)会谈纪要;

(6)气象报告和资料;

(7)工程进度计划;

(8)投标前业主提供的参考资料和现场资料;

(9)工程备忘录及各种签证;

(10)工程结算资料和有关财务报告;

(11)各种检查验收报告和技术鉴定报告;

(12)其他,包括分包合同、订货单、法律、法规等。

;某建设单位和某施工单位签订了工程施工合同。合同规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。

当工程施工到第三层框架梁钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业停工14天(该项作业的总时差为0)。

10月7日到10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。

为此,承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔报告书,并于10月25日道交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。;;工期索赔

业主供应钢材未到,停工14天,是属于关键工作,故要求延长工期14天,现场停电追成停工,因有4天的总时差,故不提出工期索赔要求,总计要求延长工期14天.;

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