装饰设计工程有限公司施工质量管理规定.docx

深圳市XX装饰设计工程有限公司

施工质量管理规定

一.各工种,组班负责人均需认真研阅工程图纸，对本身施工项目必须完全理解，并掌握与其他工种是否存在有交叉作业的情况，自行协调施工程序，严格按图施工。

二.各组班在施工过程中，如发现有特殊或不合格的原材料、设备、器材应及时向材料员或办公室汇报，进行确认处理，该工序应即暂缓施工。

三.若发现施工图纸与现场实际有出入的，应进行反复印证无误后，向施工员或办公室汇报，经审核属实的、汇总与甲方、监理单位、设计部门协调解决。

四.各组班、工种在施工过程中，必须对本身的工程质量自查自纠，质量应当达到国家规范或同行业中的优良标准。

五.工地指挥部建立工程质量跟踪程序，工地指挥部发现某工种有施工错误或质量、或工艺低劣的，向相应组班负责人签发“限期整改通知书”一式贰份，该班组负责人签收后一份由办公室存档，作为复查整改情况甚至作为予以处罚的根据；一份由该组班长保管，整改完毕，如合格经工程主管签收，确认。

六.凡发生本规定第五条的班组，将视其整改内容、人工、材料、工期损失等，按实际情况，由工地办公室管理人员合议讨论是否由该组承担经济责任以及确定其应承担的数额。

七.凡发生接受“限期整改通知书”达三次或三个项目以上的组班，由工地办公室管理人员合议讨论，是否取消其本工程施工资格，并参照“施工人员守则”第七条规定处理。