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无锡市科艺科技有限公司

邹海燕

zouhy@keyee.cn

0510激励，成就梦想

激励的目的A、吸引人才，留住人才B、开发员工潜在能力D、创造良好竞争环境E、实现个人目标与公司发展相结合

可能存在的现状A、人员流失大B、不团结，没有凝聚力C、员工没有自信，没有激情D、业绩不尽人意。。。

激励的方法A、物质激励B、精神激励

物质激励的方法（一）钱和物的奖励。A、业绩提成底薪阶梯激励业绩越高，底薪与提成越高提高工作积极性与自主性，多劳多得。

物质激励的方法（二）B、各类现金奖（大小金额不等）周、月、季度、年度业绩第一名奖团队第一名奖、季度明星奖、优秀客服奖、年度明星奖等C、各类小礼品奖励D、全勤奖E、旅游休假奖励F、全勤、手机、餐费、交通费等各类福利奖

精神奖励A、各类荣誉激励（进步奖、导师奖、最佳销售奖、季度/年度冠军奖、销售高手奖、进步奖、创新奖等等）B、早会、各种会议口头赞美表扬C、积分奖励D、职务内部竞争上岗机会奖励E、经验分享也是精神奖励

激励的注意点Ａ公平公正性原则（保证公平公正有利于树立威信，建立信赖关系。）Ｂ奖惩分明、得当（有奖