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- 2025-02-08 发布于吉林
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众泰控股集团有限公司
新产品开发管理流程
文件编号发行日期版本号页次
ZT/QP-09-0382016年1月15日A/22/21
序号章节修订内容
1定义:3.4增加“小改项目定义”
删除A/0版“负责对项目阀点审查时间进行评价，经评价后不能满足主计划
2职责:4.1.4开阀时间要求的，需在阀点时间到期前10个工作日提交《项目阀点交付物审
查申请》至集团项目管理部”
修改为“事业部工艺部负责工装夹具、设备开发及生产线的策划、改造以
3职责:4.5.2
及工装设备安装、调试等工作”
4职责:4.6.4增加“事业部采购中心负责零部件包装方案认可及包装规格的批准”
5职责:4.6.6增加“事业部采购中心负责内外物流方案的制定及物料先进先出的管理”
6职责:4.6.7增加“事业部采购中心负责风险供应商的识别及风险供应商的管控”
7职责:4.7.3增加“集团质量管理部负责集团AUDIT评审问题点整改完成情况的验证”
8职责:4.11.5增加“事业部质量部负责实物质量指标的检测及验证”
9流程:5.3.5增加“各阀点的判定标准见阀点审核检查表”
10交付物:G8-7增加交付物“项目立项建议书”
11交付物:G8-9增加交付物“项目盈利能力分析报告”
12交付物:G8-10增加交付物“工艺可行性分析报告”
13交付物:G8-11增加交付物“采购可行性分析报告”
14交付物:G7-5增加交付物“关键件和造型相关长周期零定点计划、定点清单”
15交付物:G7-7增加交付物“标杆车和对标车Audit及对标项目评审”
16交付物:G6-11增加交付物“车间平面布局图”
17交付物:G6-12增加交付物“四大车间工艺方案”
18交付物:G6-15增加交付物“关键件、长周期件定点报告”
19交付物:G5-24删除原交付物“初版采购BOM完成”更改为“工装、设备商务合同签订”
20交付物:G5-26增加交付物“项目开发和投资费用”
21交付物:G4-6增加交付物“设计变更完成”
22交付物:G4-14增加交付物“采购BOM”
23交付物:G4-20增加交付物“项目开发和投资费用”
24交付物:G4-21增加交付物“质保路试试验计划”
25交付物:G4-26增加交付物“项目管理问题清单”
26交付物:G3-6增加交付物“设计变更完成”
27交付物:G3-25增加交付物“整车物料成本”
28交付物:G3-26增加交付物“项目开发和投资费用”
29交付物:G2-6增加交付物“OTS认可完成”
30交付物:G2-15增加交付物“内外物流配送方案和包装规格批准”
31交付物:G2-24增加交付物“整车物料成本”
32交付物:G2-25增加交付物“项目开发和投资费用”
33相关文件：7.11引用相关文件“设计变更管理流程”
34相关文件：7.12引用相关文件“数据冻结管理办法”
35相关文件：7.13引用相关文件“质量改进管理流程”
36相关文件：7.14引用相关文件“整车可靠性道路试验管理办法”
37相关文件：7.15引用相关文件“供应商生产件批准管理办法”
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