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行政人事管理工作总结

Summaryofadministrativepersonnelmanagement

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-018129

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管理工作总结

行政人事管理工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

行政人事管理工作总结（一）

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作

做如下简要回顾和总结。

行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、行政工作方面

1、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并

做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

2、做好与外联各项工作及公司各部门的管理及沟通，以使公司对外、对内

的工作更为通畅。

3、联系各种媒体做好公司产品的对外宣传工作。

二、人事工作方面

1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各

岗位。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对

资料不齐全的一律补齐。

3、有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训管理工作。

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管理工作总结

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有

制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、

门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。充分发挥他

们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高

效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理

清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行

者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身

作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各

项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来

说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，使公司的管理更加规范化，只有完善的管理制度才能使

得公司的发展进入到一个更高的层次。因此，进一步完善公司制度，实现管理规

范化，本年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来

帮助。

三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各部门及门店工作，协助处理

各种突发事件。

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