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强化电力企业内部审计提高企业风险管理能力

内部审计是企业经济监督的一种重要形式，是企业内部审计机构依照国家法律法规和有关规章制度对企业的财务收支和经济活动的真实性与合规性进行的独立审查。内部审计对于有效规避企业经营风险，堵塞企业经济活动的漏洞，完善企业的运营管理方式，提高企业的经济效益有着意义重大。当前还要明确企业内部审计工作的现状，基于企业的发展需要建立科学化的内部审计体系。

一、内部审计对电力企业的重要意义

随着我国电力企业的快速发展，企业对内部审计的要求不断提高，希望通过内部审计优化企业经营秩序，及时发现企业运营中的问题，对效率较低的部门或项目进行改革，从而为企业的发展创造更大价值。内部审计工作方式方法的创新，不仅有助于企业预防风险，而且可以加强电力企业改革，使得电力企业获得更大的收益，实现对各个层面的有效控制。内部审计是电力企业自身开展的监督活动，主要通过审查财务数据的形式进行，是合理掌控企业财务运行状况的重要方式，可以使监管工作更加具体灵活，有助于加强企业自律，实现各个环节的相互监督，完善内部管理体制，防止企业内部风险的发生，实现对各种风险的及时干预控制，从而保证电力企业得以健康稳定发展。

二、电力企业内部审计工作重点指向

（一）电力营销审计

电力企业的主要业务是进行电力供应，电力营销审计是内部审计工作的重中之重。由于电力营销工作较为复杂，在流程中涉及各种风险，需要电力企业完善相关的内部审计工作体系。围绕着调节电量指标、查收电费引起的纠纷，用户超容量用电造成的安全隐患，以及用户恶意拖欠电费等行为进行相关的审计。新时期的电力营销内部审计应当遵循信息化方式，重视加强基础数据的分析，高度重视应收账款问题，围绕审计决定指导相关部门完善应收账款催收策略，全面保证电力营销的可靠性。电力营销领域的内部审计应当采用规范化的方式进行，重视加强营销的基础管理，从而保证电价更加符合市场要求，最终达到降低企业拖欠电费风险，保证电力企业的收益稳定。

（二）资金流转审计

电力企业是资金密集型企业，资金的集中度较高，而且流转的速度相对其他企业较快，具有资金数额大的特征。因此，电力企业应当把风险控制的重点放在资金管理上，必须严格执行资金审计工作，严格监控资金的上缴和借款等情况，围绕电费划转、对外投资和银行结算的异常数据波动开展专项审计工作。内部审计人员应当按照既定程序做好预算资金执行情况的监督与考核工作，把握资金管理的薄弱环节，及时寻找资金管理漏洞，并且采用针对性措施加以控制。电力企业内部审计还需提高财务信息管理水平，围绕着企业的管理机制、经营环境进行综合分析，找出财务管理、工程管理与企业计划中涉及资金使用的薄弱点，对风险性质进行识别，挖掘各种资金使用风险的根源，并及时向企业的决策层反馈意见，最终达到有效抵御各种风险能力的效果。

（三）加强投资审计

随着我国电网改造工程的持续进行，电网配套项目建设加快，资金的投入力度也有所加大。在电力企业迎来良好发展契机的当下，更应当围绕着电网建设的稳步推进进行内部审计工作，明确电网工程投资各阶段的内部审计工作重点。例如，应当对电网工程的初设进行内部审查，加强概预算编制的审计，确保立项合规，避免出现违规项目建设，力求在初审阶段就有效控制概预算，做好合同条款的审查，避免后续施工中的不必要麻烦，为工程的顺利结算提供依据。同时，还要加强工程建设中的资源购销内审，重点监控提供设备材料价格是否公平，材料质量是否达到工程要求。进一步关注工程结算中的工程量、定额和收费标准，加大力度审计关联交易价格，要求竣工图真实反映工程量。内部审计还要对工程设计团队进行审计发挥监督作用，使得项目建设过程的每个环节合理合规，保证工程总体质量，切实降低电力工程的造价成本。

（四）提高内审执行力

电力企业的内部审计结果是审计决定，在审计决定形成之后应当报主要领导批准，然后向被审计部门提交，要求被审计部门严格执行审计决定，从而达到避免风险的效果。电力企业内部审计机构必须形成完善的意见反馈机制，在内审决定执行过程中有效杜绝拉关系现象。电力企业领导应当对内部审计部门上报的审计决定高度重视，避免出现姑息纵容现象，坚决彻底整改内部违规违纪现象，从而使得内部审计的权威得到有效维护。只有设计一个良好内部审计决定的执行环境，才能为今后更好地开展各项内部审计工作奠定坚实的基础。内部部门还应当加强审计决定执行情况的跟踪，积极发挥必要的指导作用，从而更加充分发挥审计决定执行中的促进作用，体现内部审计的价值。

三、电力企业内部审计工作风险分析

（一）审计制度不完善

审计制度不完善是造成内部审计工作漏洞，严重影响内部审计发挥效能的主要原因。有些电力企业缺乏稳定的内部审计制度，在实际内部审计过程中未能严格执行内部审计工作制度，或者存在内部审计工作制度不符合审计工作实际需要的问题