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;吉利品牌架构
----企业品牌的战略定位(母品牌部分);能够为珍视品牌的客户服务,是广告公司的福气
要梳理吉利品牌的脉络关系,必然涉及到品牌架构的规划方式以及企业品牌和产品品牌脱离,以保证品牌发展空间的战略问题
企业品牌(母品牌)是所有企业概念延伸的平台和基础,需要有清楚的企业品牌核心价值定位;品牌模范生:
一屋品牌--ahousebrands
PG、通用
品牌一屋--abrandedhouse
诺基亚、梅塞德斯·奔驰
从吉利品牌发展的趋势来看,我们更倾向于企业品牌(母品牌)和子品牌相互支撑的品牌架构;通用公司;吉利品牌发展架构的方式;从品牌架构的角度来说:
优势:
母品牌的成功建立可以为子品牌提供强有力的支持
子品牌的传播同样作用于母品牌的品牌积淀
无论是子品牌或是母品牌的传播,都可以利用相互的品牌资源,相辅相成
缺点:
不利于子品牌形成独立的品牌个性
母品牌的负面影响同样会延续到子品牌上
;子品牌的产品定位和传播必须遵守并延续母品牌的核心价值,不能与母品牌的形象相抵触
子品牌的推广要为母品牌不断地注入活力,但决不是重复,而应该是在原有的基础上的一种拓展
首先豪情、美日等系列子品牌的定位,应该秉承吉利品牌的一贯理念,并在其基础上有所升华
子品牌由于所对应的消费群体的不同,因而要形成独立的个性。但是一定是在一个有高度,既能够表达企业发展理念,又能够贯穿不同子品牌个性的品牌核心指导下的;吉利汽车品牌架构图;;好几个品牌,怎么分的不太搞得清楚,咱也不关心那个
吉利、夏利,不都是中低价位的经济型微轿吗,省油,修车不贵,没有夏利方便,但是车比夏利还便宜,质量差不多的吧?好像没夏利稳定
听说不太安全,但是肯定比奥拓好
外观还行,颜色挺多的,三厢的也好像有
不知道技术怎么样,但国产的都差不多,差不到哪去也强不到哪去
;初步建议:
明确企业品牌和产品品牌的关系,并在传播上予以强化
形成企业品牌理念,在理念指导下的产品形成个性化品牌,相互形成支撑
产品的宣传应该和子品牌个性紧密结合,让产品和一些消费群体之间产生具???归属感的联系;消费渠道开辟的较好,通路对品牌认识较高
几乎是所有国内汽车生产厂家都存在的问题:通路难以控管、渠道未对品牌建设起到推进作用、经销商无品牌意识,对企业品牌了解不多、通路体系未形成凝聚力,自行其事时有发生、通路产生的广告投入没有核心指导,对品牌无支撑甚至伤害品牌;初步建议:
着重加强对社会/消费大众的品牌传播,并且着力改变品牌形象,强化子品牌个性在通路上的表现。母品牌在一定高度上形成影响力
销售场地的运用,展示一定要有,并且和TVC、报纸广告形成完整的体系
经销商品牌管理手册(ONEVOICE原则)
通路平台体系的建立(两年规划);行内/业界/消费者逐步开始认知的大型经济型车生产企业
踏实务实的企业,中国车的代表企业
被认为带有国有企业的负面影响,企业创新、调整能力未被了解
母品牌的发展状况和品牌价值没有被大众认知,品牌信息接收程度较差,尚未形成话题
在消费者中被用于和竞争对手的产品品牌比较
公共关系影响力需要核心和进一步强化;初步建议:
建立起品牌与消费大众间的联系,强化公关传播的效能
建立有高度的品牌理念,并且和产品品牌的推进模式分开;收入一般,中低阶层
对子品牌的个性认知度底,生产企业与子品牌关系不了解
使用者的职业别和社会层面较低
年轻消费群体和Earlyadopter对于吉利既不了解,也没有了解的渠道
品牌所产生的附加价值较少
消费群对品牌的认知趋向于低端,但是事情并没有出现很大的问题……;来源:清雪调查;初步建议:
扩大消费群体,增强对于年轻务实的消费群的吸引力
按照不同消费群的生活形态,寻找更适合的沟通渠道和品牌接触机会,出现在他们能看到的地方
增强子品牌与消费者间的归属感和个性联系
增强城市性,强化品牌的时尚感;已有相当高的企业品牌知名度
知道,但是不了解
人性化感受差,品牌形象混乱
产品时尚、便宜实用
和夏利相比显得不够稳重
企业现代气息不足
在提到经济型轿车品牌的时候,人们会想到吉利,但是关心程度差;初步建议
发展有实质内涵的母品牌理念和子品牌核心
用品牌核心指导所有传播活动
增加品牌的时尚元素,保留原有品牌认知中的优势层面
重点:让所有的目标消费群感觉到——吉利的地位
;没有整体的形象感,视觉传播缺乏整合
子品牌视觉的传递途径、做法不清晰
时尚,但是缺乏稳定感
销售点等通路的视觉有待统一
与流动中的消费者接触点单一,覆盖幅面窄
;
初步建议:
分品牌视觉管理系统的建立,增强在不同系统内各自的整合性
强化创作执行的品质,我们需要好片子、好平面、好文章和时尚的网络传播;品质在这个阶段甚至比投放更重要
所有的表现,要在描绘不同目标群体所向往的梦想同时,提升吉利品牌的品质感;产品
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