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一级人力资源管理师考试《理论知识》黑钻押题3

单选题（共60题，共60分）

(1.)薪酬管理的公平目标不包括()。

A.对内公平

B.对外公平

（江南博哥）C.策略公平

D.对员工公平

正确答案：C

参考解析：薪酬管理的公平应当体现在三个方面，即对外的公平、对内的公平和对员工的公平。

(2.)企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于()。

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的获得与配置

正确答案：D

参考解析：人力资源的获得与配置即企业集团的人力资本可以通过人才市场从企业外部获得，也可以通过企业集团内部的人才市场或人力资本的内部转移而获得。

(3.)马克思认为，阶级的划分标准主要是()。

A.人们在生产关系中所处的地位

B.对生产资料的占有关系

C.在生产方式中所起的作用

D.领取社会财富的方式、数量

正确答案：B

参考解析：划分阶级的标准是人们在生产关系中所处的地位，主要是对生产资料的占有关系，以及由此决定的他们在生产方式中所起的作用与领取社会财富的方式、数量等。

(4.)智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指()。

A.每一个设想在时间上环环相扣

B.设想之间具有合理的逻辑关系

C.与会者由别人的启发而产生新的想法

D.与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题

正确答案：C

参考解析：对与会者提出的每一个设想，主持人都让记录员记录，并放到醒目位置。鼓励与会者互相激励，由别人的启发而产生新思想--免费搭车，引起“链式反应”。

(5.)对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.自尊需要

正确答案：C

参考解析：亲和需要是指寻求与别人建立友善、亲近的人际关系的欲望，亲和需要高的人往往重视被别人接受、喜欢和追求友谊、合作等，亲和需要高的人对团队建设有积极作用，建立融洽的上下级、同事间合作关系对亲和需要高的人有激励作用。

(6.)下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。

A.想法应当坚持少而精的原则

B.从符合常识、规律的角度思考

C.最后要对提出的想法进行综合

D.参与人数越多、时间越长则效果越好

正确答案：C

参考解析：智力激励法又称头脑风暴法。基本原则包括：自由畅想原则；延迟批评原则；以量求质原则；综合改善原则；限时限人原则。

(7.)采用()，可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

正确答案：B

参考解析：双向倾听式面谈并没有严格程序和格式。这种面谈形式，为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。在面谈中，首先要求下属回顾总结自己的工作。然后，上级主管根据下属的自评报告，在综合归纳各个方面考评意见的基础上，提出自己的看法，并做出总体的评估。最后，再听取下属的意见，给下属充分发表意见的机会，使其毫无顾忌地表达自己对考评结果的直接感受和真实看法，遇到不同意见时，也应当允许下属保留自己的看法。采用本面谈方式时，上级主管应具有与员工沟通其工作优缺点的能力，要求主管能够认真地倾听员工的不同意见，对员工的陈述或过激的言辞不予反驳，不加可否，以缓解员工的抵触情绪。采用这种方式，可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。双向倾听式面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。它的目的是让下属了解上级对其优缺点的评价，并就此做出反应。这种形式的主要缺点是：难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标，虽然员工对考评结果感到满意，但其工作的改进程度不会太大。

(8.)心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。

A.客观性

B.相对性

C.独特性

D.一致性

正确答案：B

参考解析：心理测试的主要特点：代表性、间接性、相对性”。

(9.)沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员全身心投入。

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.决战胜负

正确答案：C

参考解析：熟悉游戏规则在考官的指导下，各组按照统一的规定，运行一个生产年度，目的是熟悉产品调研、市场分析、订单处理、生产销售、融资结算的各个过程，使所有的被试者都能很快进入角色并全身心投人，各个成员也应进一步明确工作职责，为实战打好基础。时间控制在1小时之内。

(10.)能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是()。

A.员工满意度调查

B.工作满意度调查

C.工作诊断调查

D.满意度诊断调查

正确答案：C

参考解析：对于企业员工来说，工作内容是决定工作满意度及员工流动的一项比较重要的指标，有效地度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法