人力资源管理师四级真题2006-2010.docx

?##一、2006年真题

（一）理论知识

1.单项选择题

-题目示例：劳动力供给弹性是（）变动对工资率变动的反应程度。

-A.劳动力供给增加量

-B.劳动力供给量

-C.劳动力需求增加量

-D.劳动力需求量

-答案：B

-解析：劳动力供给弹性是指劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度。它反映了劳动力供给量对工资率变化的敏感程度。

2.多项选择题

-题目示例：下列对摩擦性失业的表述正确的有（）。

-A.是高效率利用劳动资源的需要

-B.是一种正常性失业

-C.是动态性市场经济的一个自然特征

-D.是一种岗位变换之间的失业

-E.表明劳动力经常处于流动过程之中

-答案：ABCDE

-解析：摩擦性失业是劳动者进入劳动力市场寻找工作直至获得就业岗位时所产生的时间滞差，以及劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业。它是高效率利用劳动资源的需要，是一种正常性失业，是动态性市场经济的一个自然特征，表明劳动力经常处于流动过程之中。

3.判断题

-题目示例：在其他条件不变的情况下，当企业用资本替代劳动时，劳动的边际产量会小于零。（）

-答案：×

-解析：在其他条件不变的情况下，当企业用资本替代劳动时，劳动的边际产量开始时可能大于零，但随着劳动投入的不断减少，劳动的边际产量最终会小于零。

（二）专业技能

1.简答题

-题目示例：简述企业定员的原则。

-答案：

-（1）定员必须以保证实现企业生产经营目标为依据。

-（2）定员必须以精简、高效、节约为目标。

-（3）各类人员的比例关系要协调。

-（4）要做到人尽其才、人事相宜。

-（5）要创造一个贯彻执行定员标准的良好的内外部环境。

-（6）定员标准应适时修订。

-解析：企业定员要围绕企业生产经营目标，追求精简高效节约，合理协调各类人员比例，使人员能力与岗位匹配，同时要考虑内外部环境并适时修订标准，以保证定员工作的科学性和有效性。

2.计算题

-题目示例：某企业有两个生产车间，A车间实行劳动定额管理，B车间实行非定额管理。已知A车间共有员工200人，定额完成率为125%；B车间共有员工150人，完成产量折合标准产品为12000件，企业劳动定额完成程度指标为115%。计算该企业总的劳动定额完成程度指标。

-答案：

-首先计算A车间完成的产量折合标准产品数量：

-A车间定额完成率为125%，人数为200人，设A车间定额产量为x件，则\(125\%x=200\times1\)（假设每人定额产量为1件，方便计算），解得\(x=160\)件，那么A车间完成产量折合标准产品数量为\(200\times125\%=250\)件。

-然后计算企业总的产量折合标准产品数量：

-B车间完成产量折合标准产品为12000件，企业劳动定额完成程度指标为115%，设企业总的定额产量为y件，则\(115\%y=12000+250\)，解得\(y=\frac{12000+250}{115\%}=\frac{12250}{1.15}=10652.17\)件。

-最后计算企业总的劳动定额完成程度指标：

-企业总的实际产量折合标准产品数量为\(12000+250=12250\)件。

-企业总的劳动定额完成程度指标\(=\frac{12250}{10652.17}\times100\%\approx115\%\)。

-解析：先分别求出A车间和企业总的定额产量，再根据实际产量折合标准产品数量计算总的劳动定额完成程度指标，通过一系列计算得出企业整体的劳动定额完成情况。

3.综合分析题

-题目示例：某企业在薪酬分配方面存在一些问题，员工对薪酬满意度较低，工作积极性不高。请分析可能存在的问题及解决措施。

-答案：

-可能存在的问题：

-薪酬体系不合理，薪酬结构不科学，如基本工资、绩效工资、奖金等比例设置不当。

-薪酬水平缺乏竞争力，低于同