劳动纪律考核细则修改版.docx

?一、总则

1.目的

为加强公司劳动纪律管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本考核细则。

2.适用范围

本细则适用于公司全体员工。

3.考核原则

-客观公正原则：以事实为依据，对员工的劳动纪律表现进行客观、公正的评价。

-教育与惩戒相结合原则：通过考核，对违反劳动纪律的员工进行教育和惩戒，促使其遵守公司规定。

-及时反馈原则：考核结果及时反馈给员工，使其了解自己的表现情况，以便改进。

二、考勤管理

1.出勤要求

-员工应按时上下班，不得迟到、早退。正常工作时间为[具体工作时间]，如有特殊情况需要调整，须提前报公司批准。

-员工在工作日内原则上不得请假，如有特殊原因需要请假，应按照公司请假流程办理请假手续。请假一天以内（含一天）由部门负责人批准；请假一天以上至三天（含三天）由部门负责人审核，分管领导批准；请假三天以上由部门负责人、分管领导审核，总经理批准。

2.迟到、早退处理

-迟到或早退10分钟以内（含10分钟），每次扣罚绩效分[X]分。

-迟到或早退10分钟以上至30分钟以内（含30分钟），每次扣罚绩效分[X]分，并扣除当日基本工资的[X]%。

-迟到或早退30分钟以上，按旷工半天处理，扣罚绩效分[X]分，扣除当日基本工资的[X]%，并根据情节轻重给予警告至严重警告处分。

3.旷工处理

-旷工半天，扣罚绩效分[X]分，扣除当日基本工资的[X]%，并给予警告处分。

-旷工一天，扣罚绩效分[X]分，扣除当日基本工资的[X]%，并给予严重警告处分。

-连续旷工三天或一年内累计旷工五天以上，公司将予以辞退，并扣发当月工资及奖金。

三、工作纪律

1.工作态度

-员工应积极主动、认真负责地完成工作任务，不得敷衍塞责、推诿扯皮。对工作态度不认真，影响工作进度或质量的，每次扣罚绩效分[X]分。

-员工应具备团队合作精神，积极配合其他部门或同事开展工作。对不配合团队工作，影响团队协作的，每次扣罚绩效分[X]分。

2.工作时间纪律

-工作时间内，员工应专注于工作，不得从事与工作无关的事情，如上网聊天、玩游戏、看视频、炒股等。发现一次，扣罚绩效分[X]分。

-员工在工作时间内如需离开工作岗位，应向部门负责人请假并说明事由，经批准后方可离开。擅自离岗的，每次扣罚绩效分[X]分。

3.工作任务执行

-员工应按照公司要求和工作安排，按时、保质、保量地完成工作任务。对未按时完成工作任务，影响公司整体工作进度的，每次扣罚绩效分[X]分。

-员工在执行工作任务过程中，应严格遵守工作流程和操作规程。对违反工作流程或操作规程，导致工作失误或安全事故的，根据情节轻重扣罚绩效分[X]分至[X]分，并承担相应的责任。

四、会议纪律

1.会议出勤

员工应按时参加公司组织的各类会议，不得无故缺席。如有特殊情况需要请假，应提前向会议组织者请假并说明事由，经批准后方可缺席。无故缺席会议的，每次扣罚绩效分[X]分。

2.会议纪律

-参会人员应提前到达会议地点，关闭手机或调至静音状态，不得在会议期间接听电话或随意走动。违反会议纪律的，每次扣罚绩效分[X]分。

-参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，不得在会议期间交头接耳、打瞌睡或做与会议无关的事情。对违反会议纪律的，每次扣罚绩效分[X]分。

五、考核方式与周期

1.考核方式

-劳动纪律考核采用日常检查、定期检查和员工投诉相结合的方式进行。

-日常检查由各部门负责人负责，对本部门员工的劳动纪律情况进行不定期检查，并做好记录。

-定期检查由公司人力资源部门牵头，会同相关部门对公司各部门员工的劳动纪律情况进行定期检查。

-员工投诉是指员工对其他员工违反劳动纪律的行为进行举报，公司将对投诉情况进行调查核实。

2.考核周期

劳动纪律考核周期为一个月，每月底对员工当月的劳动纪律表现进行汇总统计和考核评分。

六、考核结果应用

1.绩效奖金发放

劳动纪律考核结果与员工绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分以上（含[X]分）的员工，全额发放当月绩效奖金；考核得分在[X]分至[X]分之间的员工，按照考核得分比例发放当月绩效奖金；考核得分在[X]分以下的员工，扣除当月绩效奖金的[X]%。

2.岗位晋升与调薪

劳动纪律考核结果作为