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?一、工作室建设背景
在教育改革不断深化的背景下,班主任队伍建设对于提高教育质量、促进学生全面发展具有至关重要的意义。为了充分发挥名班主任的示范、引领和辐射作用,培养一批高素质的班主任队伍,特成立刘学军名班主任工作室。
二、工作室目标
1.打造一支师德高尚、业务精湛、富有创新精神的班主任团队。
2.探索一套科学有效的班级管理模式和方法,提升班级管理水平。
3.培养一批在区域内有一定影响力的优秀班主任,推动学校德育工作的发展。
4.通过课题研究和实践探索,总结提炼班主任工作经验和成果,形成具有推广价值的教育资源。
三、工作室成员
1.主持人:刘学军,[主持人所在学校及职务],从事班主任工作[X]年,具有丰富的班级管理经验和较高的教育科研能力,曾荣获[列举主持人获得的主要荣誉]等荣誉称号。
2.核心成员:
-[成员姓名1],[所在学校及职务],班主任工作年限[X]年,曾获得[相关荣誉]。
-[成员姓名2],[所在学校及职务],在班级管理方面有独特的见解,多次参与学校德育课题研究。
-......
3.成员:
-[成员姓名3],[所在学校及职务],积极参与班级管理实践,有较强的学习和研究能力。
-[成员姓名4],[所在学校及职务],注重学生心理健康教育,在班级营造了良好的育人氛围。
-......
四、工作室建设内容与措施
(一)加强师德师风建设
1.定期组织工作室成员学习教育法律法规和师德规范,开展师德主题教育活动,增强成员的师德意识和责任感。
2.树立师德榜样,宣传工作室成员中的师德先进事迹,引导全体成员向榜样学习,努力做到敬业爱生、教书育人。
(二)提升专业素养
1.专家引领
-定期邀请教育专家、德育专家来工作室讲学,举办专题讲座,介绍教育前沿理论和班级管理新方法、新策略。
-组织成员与专家进行面对面交流,解答工作中的困惑,接受专业指导。
2.读书学习
-建立工作室读书制度,每月推荐一本教育类书籍,成员认真阅读并撰写读书笔记和心得体会。
-定期开展读书分享会,交流读书感悟,促进成员之间的思想碰撞和共同提高。
3.课题研究
-围绕班级管理中的热点、难点问题,确定工作室研究课题,组织成员开展课题研究。
-定期邀请课题研究专家对成员进行课题研究培训,指导成员撰写课题研究方案、开展研究实践、总结研究成果。
4.观摩研讨
-定期组织成员观摩优秀班主任的主题班会、班级活动等,学习借鉴先进的班级管理经验和方法。
-观摩后及时组织研讨交流,分析总结观摩收获,提出改进措施和建议。
(三)创新班级管理实践
1.班级文化建设
-指导成员深入挖掘班级文化内涵,打造具有特色的班级文化品牌。
-开展班级文化建设经验交流活动,分享优秀班级文化建设案例,促进成员之间的相互学习和共同提升。
2.班级管理模式创新
-鼓励成员结合班级实际,探索创新班级管理模式,如小组合作管理、班级自主管理等。
-定期开展班级管理模式创新研讨活动,对成员的创新实践进行总结和推广。
3.心理健康教育
-加强成员的心理健康教育知识培训,提高成员对学生心理健康问题的识别和干预能力。
-指导成员在班级中开展心理健康教育活动,如心理健康主题班会、心理辅导课等,关注学生心理健康发展。
(四)发挥辐射引领作用
1.送教下乡
-定期组织工作室成员到农村学校、薄弱学校开展送教下乡活动,送去优质的教育资源和班级管理经验。
-通过示范课、专题讲座、班主任工作经验交流等形式,帮助农村学校和薄弱学校提升班主任工作水平。
2.网络交流平台
-建立工作室网络交流平台,如微信公众号、QQ群等,及时发布工作室工作动态、研究成果、教育资源等信息。
-利用网络平台开展在线研讨、交流互动等活动,扩大工作室的影响力和辐射范围,实现优质教育资源的共享。
3.指导青年班主任成长
-每位工作室成员与若干名青年班主任结成帮扶对子,通过定期交流、听课指导、案例分析等方式,帮助青年班主任尽快成长。
-组织青年班主任培训活动,为青年班主任提供学习和成长的机会。
五、工作室运行机制
1.例会制度
-每月召开一次工作室例会,总结上月工作,
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