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影视部门主管绩效考核表
1.1
1.2
1.3文秘岗绩效考核指标表
序权
责任项目考核项目评分标准信息来源
号重
起草、打印、下发各类满分100分。每出现一次差错扣10分。各项任务考核周期内无差
1文件的规范与实用文件
文件、制度错加10分。
会议地点、参加人员、时会议纪要发放记
会议筹备、会议纪要编满分100分。一次会议纪要发放不及时，扣10分。一次会议地点、
2间落实；会议纪要在会议录、会议参加人员
写与发放参加人员、时间未落实，扣20分。
结束第二天编写发放反馈
3办公会议决议的跟踪办公会议决议跟踪优（150分）良（100分）中（50分）差（0分）会议决议跟踪汇报
页脚内容
影视部门主管绩效考核表
跟踪决议执行情况，跟踪决议执行情基本跟踪决基本没有
及时发现问题并汇报况，及时汇报进度议执行情况跟踪
是否按规定采购和发放满分100分。每出现一次差错扣20分。各项任务考核周期内无差办公用品采购计
4办公用品管理
办公用品错10分。划、发放记录
对外接待，对内保持良接待规范执行情况，部门满分100分。一次外部投诉扣30分，一次内部投诉扣20分。季内外部投诉记录，
5
好关系间工作协调融洽度无投诉10分。经理有关记录
是否按规定调度使用车满分100分。每出现一次差错扣30分。各项任务考核周期内无差
6车辆管理派车单
辆错10分。
员工建议和投诉的收集满分100分。每出现一次差错扣20分。各项任务考核周期内无差工作记录，职工意
7收集正确、及时、全面
和员工接待工作错10分。见反馈
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