中层干部问题解决思路与能力课件.pptx

中层干部问题解决思路与能力中层干部问题解决思路与能力

什么是问题理想和现实之间有差距不了解其产生的原因需要了解原因，采取行动过去现在实际偏差目标未来中层干部问题解决思路与能力

分析型解决问题方法——DMAIC

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我们从客户那里听到什么？计划不停的在变本地的培训师的授课质量不够好不了解商学院的课程设置中层干部问题解决思路与能力

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项目小组人员组成人数要求：5、6人，范围2－10人时间要求：至少30％的工作时间业务知识熟练不同专业背景对公司战略计划认识深刻中层干部问题解决思路与能力

成员责任组长收集全组的意见形成书面文字向领导及有关人员汇报工作小组成员收集内部、外部信息向全组同事提供决策依据可以离开座位，与其他信息员沟通中层干部问题解决思路与能力

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团队合作中层干部问题解决思路与能力

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发现和确定重点问题?取消率太高培训师质量不高价格太高没有达到ABC培训公司的授课风格计划与课程不符合缺少专业知识的课程没有改进中层干部问题解决思路与能力

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我们的主要问题33%取消率太高29%培训师质量不高R008中层干部问题解决思路与能力

项目小组使命在合适的时候选择合适的培训师提供合适的培训课程R009中层干部问题解决思路与能力

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1995年报名记录表中层干部问题解决思路与能力

1995年排课计划表中层干部问题解决思路与能力

客户需求分析BJ-LMPSTJ-SPS中层干部问题解决思路与能力

中国本地培训师资源分析中国本地的顾问6％国外顾问4％其他5％中国本地大学85％中层干部问题解决思路与能力

培训师质量分析不了解ABC培训公司培训领导不严格缺少专

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