网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

酒店管理集团合作协议.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

酒店管理集团合作协议

合同编号:__________

甲方(以下简称“管理方”):

乙方(以下简称“业主方”):

第一章定义与术语

1.1“本协议”是指本酒店管理集团合作协议及其附件。

1.2“管理方”是指甲方,其为一家专业的酒店管理集团。

1.3“业主方”是指乙方,其为酒店的业主。

1.4“酒店”是指位于__________的酒店,该酒店由业主方拥有并授权管理方进行管理。

第二章合作目标

2.1管理方与业主方本着平等、互利、共赢的原则,就酒店的管理事宜达成如下合作目标:

2.1.1管理方负责提供专业的酒店管理服务,保证酒店的运营达到行业标准和业主方的期望。

2.1.2业主方负责提供必要的资源和支持,包括但不限于酒店设施、人员配置和资金投入。

第三章管理方的权利与义务

3.1管理方的权利:

3.1.1管理方有权根据本协议的约定,对酒店进行管理、运营和营销。

3.1.2管理方有权根据市场情况和业主方的期望,制定酒店的管理策略和经营计划。

3.1.3管理方有权聘请和解雇酒店的管理人员,并对其进行培训和激励。

3.2管理方的义务:

3.2.1管理方应保证酒店的运营符合相关法律法规和行业标准。

3.2.2管理方应尽力提高酒店的服务质量和客户满意度,提升酒店的品牌形象。

3.2.3管理方应及时向业主方报告酒店的财务状况和经营情况,并提供相关报表和资料。

第四章业主方的权利与义务

4.1业主方的权利:

4.1.1业主方有权对酒店的管理和运营进行监督和检查。

4.1.2业主方有权根据本协议的约定,对管理方的管理活动进行合理限制。

4.1.3业主方有权享有酒店的经营收益。

4.2业主方的义务:

4.2.1业主方应按照约定提供必要的资源和支持,包括但不限于酒店设施、人员配置和资金投入。

4.2.2业主方应保证酒店的建筑和设施符合相关法律法规和安全标准。

4.2.3业主方应积极配合管理方的管理活动,并遵守本协议的各项约定。

第五章合作期限与终止

5.1本协议自双方签署之日起生效,合作期限为__________年。

5.2在合作期限内,除非双方达成一致意见,否则任何一方不得提前终止本协议。

5.3如一方违反本协议的约定,导致合作无法继续进行,另一方有权提前终止本协议,并要求违约方承担相应的违约责任。

5.4在合作期限届满前,双方如需延长合作期限,应达成书面协议,并按照相关法律法规办理手续。

第五章完。

第六章财务管理与收益分配

6.1财务管理

6.1.1管理方应建立完善的财务管理制度,包括但不限于收入、支出、成本控制和财务报表的编制。

6.1.2管理方应保证酒店的收入和支出清晰透明,并按照相关法律法规和本协议的规定进行管理和记录。

6.1.3管理方应定期向业主方提供财务报表,包括但不限于利润表、资产负债表和现金流量表。

6.2收益分配

6.2.1酒店的经营收益将在扣除管理费用、运营成本和预留维修基金后进行分配。

6.2.2业主方和管理方按照本协议约定的比例分享酒店的经营收益。

6.2.3收益分配的具体时间和方式由双方协商确定,并可在合作期限内进行调整。

第七章人员管理与培训

7.1人员管理

7.1.1管理方负责酒店的员工招聘、培训和管理工作。

7.1.2管理方应制定合理的员工薪酬福利制度,保证员工的合法权益。

7.1.3管理方应建立员工考核和激励机制,提高员工的工作积极性和服务水平。

7.2培训与发展

7.2.1管理方应定期组织员工培训,提升员工的专业技能和服务水平。

7.2.2管理方应制定员工职业发展计划,为员工提供晋升和成长的机会。

7.2.3业主方应支持管理方的培训和发展计划,并提供必要的资源和支持。

第八章营销与推广

8.1营销策略

8.1.1管理方应制定有效的酒店营销策略,提升酒店的知名度和品牌形象。

8.1.2管理方应利用各种渠道进行酒店的市场推广,包括线上和线下渠道。

8.1.3管理方应与业主方协商确定年度营销预算,并按照约定的方式进行营销活动。

8.2合作伙伴关系

8.2.1管理方应积极建立和维护与合作伙伴的关系,包括旅行社、OTA平台等。

8.2.2管理方应与合作伙伴开展联合营销活动,共同提升酒店的业绩和市场竞争力。

8.2.3业主方应支持管理方的合作伙伴关系建设,并提供必要的协助。

第九章风险管理与责任承担

9.1风险管理

9.1.1管理方应制定酒店的风险管理计划,包括但不限于安全风险、财务风险和声誉风险。

9.1.2管理方应采取适当的风险控制措施,降低风险发生的可能性和影响。

9.1.3业主方应配合管理方的风险管理活动,并提供必要的支持和资源。

9.2责任承担

9.2.1管理方对由于其管理不善或故

文档评论(0)

180****3786 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档