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Sheet3
日计划
异常汇报流程
UKHMLCB
异常处理汇报流程图
A
不合格品异常
发现问题即上报
B
12小时内未恢复
品保部体系工程师
24小时内未恢复
C
D
待治工具/原物料
FPC到当前站前12小时仍待治工具/原物料
FPC到当站前4小时仍待治工具/原物料
36小时内未恢复
48小时内恢复
管理者代表停产整顿
120分钟以内未恢复正常动作
FPC到站前2小时时仍待治工具/原物料
E
设备异常
生产部主管设备部主管
60分钟以内未恢复正常动作
FPC到站前6小时仍待治工具/原物料
F
生产进度延误
G
停水/电/气
1分钟以内
H
烟/火安全异常
3分钟以内
备注：
5.所有异常当日未处理完毕,相关主管不得离开.
20分钟以内未恢复
副总经理
总经理
批量性问题
编制:
审核:
批准:
型号
沉铜
曝光
蚀刻
贴合
日生产计划
压合
丝印
电测
冲型
加工（贴胶纸钢弹片）
FQC包装
计划数量
实际完成
序号
钻孔
加工（贴PI）
合计
加工（贴电磁膜）
同样总是点连续两批板（含）
三批板以上
质保部负责人
工艺工程异常
生产部主管
工程部主管品质部主管计划部主管
180分钟以内未恢复正常动作
生产部主管工程部主管采购部负责人计划部主管
计划部主管
生产部主管计划、品质主管
计划调度、生产部主管
预计二天后会延误
预计一天后会延误
市场部主管计划部主管
预计6小时后会延误
设备组/生产部主管到现场集合处理
60分钟内仍未恢复正常
30分钟内仍未恢复正常
10分钟内仍未恢复正常
2分钟以内
设备部与生产部主管到现场集合，检查所有设备的开关与数据同时通知计划主管
现场人员立即补救并与设备部、行政人事部取得联系
1.G.H项异常处理完毕后2小时内,设备组与行政人事将异常原因,改盖对策及处理结果提报至总经理室.
120分钟以内未恢复正常运作
4.F.项异常处理完结后于次日内,生产部将异常原因改善对策及处理结果提报至计划部.
2.E项异常处理完毕后于次日内,设备组将异常原因,改盖对策及处理结果提报至副总经理室.
3.A.B.C.D项处理完毕后于次日内,责任部门将异常原因改善对策及处理结果提报至副总经理室.
30分钟未有处理结果
质量体系异常
生产部\采购部
60分钟以内未恢复正常生产的
30分钟以内未恢复正常运作
5分钟以内未恢复正常动作
工艺FPC确认
设备组/行政部人员确认原因及处理方案
5分钟以内
10分钟以内
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
7.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
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11.00
11.00
11.00
11.00
11.00
11.00
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12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
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