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XX协会
专家委员会管理制度
第一条制定依据
为全面提升协会服务会员单位和地方经济社会发展能力,促进协会高质量发展,根据《社会团体登记管理条例》等法律法规政策,依照本协会章程有关规定,结合协会工作实际,制定本管理制度。
第二条功能定位
专家委员会(以下简称“专委会”)是本协会、XX省XX研究院(以下简称“研究院”)和XX咨询有限公司(以下简称“咨询公司”)特邀专家的组织领导机构,是科学决策体系的重要支撑力量。专委会随着协会换届同步换届。专委会成员由经济、工程、科技和产业等领域知名专家、学者、企业家等组成。
第三条主要任务
(一)接受协会、研究院和咨询公司的委托,组织开展政策咨询、技术咨询、项目咨询等工作,研究提出指导意见、评估意见和政策建议等。
(二)加强专家智库建设,组织开展专家征集、专家库管理、专家聘评、专家项目管理、咨询业务拓展等工作。
(三)加强与国内外高等院校、科研院所、智力机构的广泛合作,以及与院士、学者、相关科技人员的联系和交流。
(四)鼓励专委会对外争取协作项目。
(五)完成协会交办的其它技术服务事项等。
第四条组织机构
(一)专委会设主任1人、副主任3-5人、委员若干,由协会秘书处有关专家提出建议,报理事长办公会议审定。
(二)专委会按产业发展、科技创新、技术服务等行业分类设立专业组,各行业专家组组长由各小组推荐产生。根据项目推进工作需要,可调配相关领域专家组成项目专家组,项目任务结束后项目专家组自动解散。
(三)专家库专家为协会高级专家。
(四)专委会下设办公室,在协会秘书处的领导下开展专委会日常工作。
第五条专家库建设
本协会建设专家库,实行专家聘任制。按照“自愿、开放、流动、择优”原则,对专家实行动态管理,聘任期为4年。专家人选主要从国内外知名专家、学者、科研院所学术带头人和已退休的专家型领导干部、专家型知名企业家中遴选。
(一)专家入选条件
1.拥护党的领导,热爱祖国,遵纪守法,客观公正,热心专家工作,具有优良的政治素养。
2.具有高瞻远瞩的战略思维、扎实的专业知识和学术水平、较强的综合分析和表达能力,在所属行业内具有较深造诣和学术成就、较强研究及创新实践能力,有较高威信和较大影响力。
3.关心社会事务,自觉维护本协会利益,乐于为本协会发展献计献策。
4.身体健康,原则上不限年龄,在精力和时间上能够保证参加专委会的相关工作。
(二)专家选聘程序
1.采取专家自荐、单位推荐、部门推荐、专家组推荐或公开征集等方式征集专家。
2.专委会办公室牵头,会同协会相关职能部门对汇集的人选进行审核、评议,在广泛听取有关方面意见的基础上,高级专家由专委会领导审定入库。
3.选聘入库的专家,由本协会发文,并向专家颁发聘书。
第六条活动方式专委会每年至少召开1次专委会全体成员会议。根据工作需要,以专家为骨干,广泛吸收和组织社会力量开展灵活多样的开放式研究。主要方式有:
(一)座谈会。根据需要不定期召开座谈会。座谈会主题及形式由专委会根据工作需要安排。
(二)项目论证会。针对特定的项目、行业政策论证需要,专委会召集有关专家召开论证会,形成研讨记录和论证报告,保留相关决策咨询的重要依据。
(三)调研报告。根据各级政府、高校院所、企事业单位委托开展专项课题研究,形成书面报告提交委托单位。
(四)专家建议书。专委会可根据委托单位发展情况及存在问题,或针对自身关注的热点、难点问题分析论证,并提交书面建议。
(五)直接访谈或书面征询。就某特定事项或个别问题约访专家,或以征询函的形式书面征询相关专家的个人意见。
(六)考察交流。专委会办公室可根据实际需要,有针对性地组织专家开展实地考察、调研活动。
(七)专题论坛。由专委会办公室组织专家就行业或产业发展有关重点、难点、热点工作进行理论研讨、学术交流和趋势研判。
第七条激励机制
(一)工作评价。专委会对每位专家建立工作档案和信用评价记录,根据专家出席活动情况、建言献策质量等工作绩效进行年度考评,并作为能否续聘的依据。对考评结果优秀的专家,由协会颁发“优秀专家”荣誉证书。
(二)奖励办法。协会每年对作出突出贡献的优秀专家给予奖励,主要指专家所撰写的调研成果获得国家、省部级部门奖项;所提建议或专家报告得到相关地方政府采纳并在有关政策文件中得以体现;委托单位满意度高且采用后已取得直接或间接的经济社会效益等。
第八条退出机制
(一)专家因工作变动、身体状况等自身原因,或所在单位不支持等原因,不能正常履行职责的,可由专家本人提出请辞申请或由专委会办公室与专家本人商妥请辞事宜后,报专委会领导批准退聘。
(二)专家因年度考评连续两次不合格,或违反国家法律法规和相关规定从事不正当活动,不能续聘的,由专委会办公室报专委会主任批准予以解聘。
第九条专委会开展活动的有关经费由协会秘书处统筹安排,专家的咨询费和劳
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