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?一、总则
1.目的
为加强仓库管理,确保仓库物资的安全、完整,提高物资收发效率,降低库存成本,特制定本规章制度。
2.适用范围
本制度适用于公司内所有仓库的物资管理活动,包括原材料仓库、成品仓库、零部件仓库等。
3.职责分工
-仓库管理人员:负责仓库物资的日常收发、存储、盘点等工作,确保物资的数量准确、质量完好。
-采购部门:负责根据生产计划和库存情况,及时采购所需物资,并确保采购物资的质量和交货期。
-生产部门:负责根据生产计划领用物资,合理安排生产,控制物资消耗。
-质量部门:负责对入库物资进行质量检验,确保入库物资符合质量标准。
-财务部门:负责对仓库物资进行核算,监督仓库物资的出入库情况,定期进行账实核对。
二、仓库规划与布局
1.仓库选址
仓库应选择交通便利、地势较高、通风良好、干燥、防火、防盗、防潮的地点。
2.仓库分区
-存储区:根据物资的类别、特性、用途等进行分类存储,设置不同的货架、货位,并做好标识。
-通道区:保证仓库内通道畅通,便于物资的搬运和运输。
-办公区:为仓库管理人员提供办公场所,配备必要的办公设备。
-装卸区:用于物资的装卸和搬运,应设置相应的装卸设备和防护设施。
3.货架与货位管理
-货架设置:根据物资的存储要求,合理设置货架的高度、层数、间距等,确保货架的稳定性和安全性。
-货位标识:对每个货位进行编号,并在货架上设置明显的标识牌,标明物资的类别、名称、规格、型号、批次等信息。
-货位分配:按照物资的出入库频率、存储条件等因素,合理分配货位,提高仓库空间利用率。
三、物资入库管理
1.入库申请
采购部门根据生产计划和库存情况,提前向供应商下达采购订单,并及时将采购订单副本传递给仓库管理人员。仓库管理人员根据采购订单,做好物资入库准备工作。
2.到货通知
供应商发货后,应及时通知采购部门和仓库管理人员。仓库管理人员接到到货通知后,应安排人员做好物资验收准备工作。
3.物资验收
-数量验收:仓库管理人员根据送货单或采购订单,对到货物资的数量进行核对,确保数量准确无误。
-质量验收:质量部门按照相关质量标准,对到货物资进行质量检验,检验合格后方可办理入库手续。对于不合格物资,应及时通知采购部门与供应商协商处理。
-外观验收:仓库管理人员对到货物资的外观进行检查,查看是否有破损、变形、受潮等情况。
4.入库手续办理
物资验收合格后,仓库管理人员应及时办理入库手续,填写入库单。入库单应注明物资的类别、名称、规格、型号、数量、供应商名称等信息,并由仓库管理人员、送货人员、验收人员签字确认。入库单一式三联,一联仓库留存,一联交财务部门记账,一联交采购部门备查。
四、物资存储管理
1.物资分类存放
仓库管理人员应按照物资的类别、特性、用途等进行分类存放,确保物资存放有序,便于查找和管理。对于易燃易爆、有毒有害等危险物资,应设置专门的存储区域,并采取相应的安全防护措施。
2.库存标识
仓库管理人员应对库存物资设置明显的标识牌,标明物资的类别、名称、规格、型号、批次、数量、入库日期、保质期等信息。对于有保质期要求的物资,应在标识牌上注明保质期,并定期检查物资的保质期情况。
3.库存盘点
-定期盘点:仓库管理人员应定期对库存物资进行盘点,确保账实相符。盘点周期为[具体周期],盘点结束后,应编制盘点报告,说明盘点情况、盘盈盘亏原因及处理意见。
-不定期盘点:根据公司管理需要,可对库存物资进行不定期盘点。不定期盘点由财务部门或其他相关部门组织实施,仓库管理人员应积极配合。
4.库存安全管理
-防火防盗:仓库内应配备必要的消防器材,严禁烟火,并设置明显的防火标志。加强仓库门窗的防护措施,安装防盗报警装置,确保仓库物资的安全。
-防潮防虫:对于易受潮、易霉变、易生虫的物资,应采取相应的防潮、防虫措施,如密封存储、放置干燥剂、喷洒防虫药剂等。
-库存物资保护:仓库管理人员应定期检查库存物资的存储情况,防止物资损坏、变质。对于长期积压或闲置的物资,应及时清理,并采取相应的处理措施。
五、物资出库管理
1.出库申请
生产部门根据生产计划,提前向仓库管理人员提交物资领用申请单。物资领用申请单应注明物资的类别、名称、规格、型号、数量、用途等信息,并由生产部门负责人签字确认。
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