2019年春节后复工方案.docxVIP

?一、复工背景

春节假期结束，为确保公司各项工作迅速恢复正常运转，提高工作效率，保障全年生产经营目标的顺利实现，特制定本复工方案。

二、复工目标

1.确保全体员工按时到岗，迅速进入工作状态。

2.实现各部门工作的有序衔接，各项业务流程顺畅运行。

3.保障安全生产，避免出现安全事故，确保生产经营活动安全稳定开展。

三、复工时间及人员安排

1.复工时间：[具体复工日期]

2.人员安排

-各部门负责人：负责组织本部门员工按时复工，检查员工到岗情况，安排好部门内的工作分工和任务分配，确保各项工作有序开展。

-人力资源部门：负责统计员工到岗信息，核对请假情况，对未按时到岗的员工进行及时沟通和催促；做好新员工入职手续办理和老员工岗位调配等工作。

-行政部门：负责办公区域的清洁卫生、物资供应、设备设施检查与维护等工作，确保办公环境整洁舒适，设备设施正常运行。

四、复工前准备工作

1.人员通知与沟通

-通过邮件、短信、微信群等方式提前向全体员工发送复工通知，明确复工时间、工作要求等信息。

-对因特殊情况不能按时复工的员工，了解其原因和预计复工时间，做好请假手续的登记和备案。

2.办公环境准备

-行政部门组织对办公区域进行全面清洁消毒，包括办公室、会议室、走廊、卫生间等公共区域，确保环境整洁卫生，符合卫生标准。

-检查办公桌椅、电脑、打印机、复印机等办公设备设施是否正常运行，如有故障及时联系维修人员进行维修。

-确保办公区域的网络畅通，电话、传真等通讯设备正常使用。

-准备好充足的办公用品，如纸张、笔、文件夹、笔记本等，满足复工后的工作需求。

3.物资储备

-采购部门根据各部门需求，提前储备一定数量的生产原材料、辅助材料、包装材料等物资，确保生产不受影响。

-检查库存物资的数量和质量，对短缺物资及时进行采购补充，对过期或损坏物资进行清理和更换。

-做好防护用品的储备，如口罩、手套、洗手液等，为员工提供必要的防护保障。

4.安全检查

-安全管理部门组织对生产车间、仓库、配电室、消防设施等重点区域进行全面安全检查，排查安全隐患。

-检查消防器材是否完好有效，消防通道是否畅通无阻，电气设备是否符合安全标准，防止发生火灾、触电等安全事故。

-对特种设备进行维护保养和调试，确保其正常运行，操作人员必须持证上岗。

-对危险化学品的储存、使用情况进行检查，确保储存安全，使用规范。

5.生产计划安排

-生产部门根据市场需求和订单情况，制定详细的复工后生产计划，明确各产品的生产任务、生产进度和交货期。

-组织召开生产协调会，与各相关部门沟通协调，确保原材料供应、设备运行、人员配备等方面满足生产计划的要求。

-对生产设备进行调试和试运行，检查生产工艺流程是否顺畅，确保生产过程的稳定性和可靠性。

6.财务工作准备

-财务部门对年前的财务账目进行梳理和核对，确保账目清晰准确。

-制定复工后的资金预算计划，合理安排资金使用，保障公司各项工作的顺利开展。

-准备好各类财务报表和税务申报资料，按时完成税务申报工作。

五、复工流程

1.员工报到

-员工按照复工通知要求，在规定时间内到公司人力资源部门报到。

-人力资源部门工作人员核对员工身份信息，收取请假条（如有），发放工作牌等相关物品。

-组织员工进行简短的复工培训，介绍公司近期工作重点、工作纪律和安全注意事项等内容。

2.部门工作安排

-员工到部门后，部门负责人向员工传达公司复工要求和本部门工作计划，明确各自的工作任务和职责。

-组织召开部门会议，讨论解决工作中可能遇到的问题，制定具体的工作措施和实施方案。

-各部门按照工作计划，迅速开展各项工作，确保工作有序推进。

3.生产启动

-生产部门按照生产计划组织员工进行生产操作。

-设备操作人员对生产设备进行再次检查和调试，确保设备正常运行后开始投入生产。

-质量检验人员严格按照质量标准对产品进行检验，确保产品质量合格。

-物流部门做好原材料的接收、存储和成品的发货等工作，保障生产物流顺畅。

4.业务开展

-销售部门积极与客户沟通联系，了解客户需求，跟进订单执行情况，及时反馈客户