公务用车管理办法.docx

?一、总则

（一）目的

为了加强公务用车管理，规范公务用车行为，提高公务用车使用效率，节约经费开支，确保公务活动顺利进行，特制定本办法。

（二）适用范围

本办法适用于本单位及所属各部门的公务用车管理。

（三）基本原则

1.严格管理原则。建立健全公务用车管理制度，加强对车辆购置、使用、维修、处置等全过程的严格管理。

2.保障公务原则。优先保障单位正常公务活动的用车需求，确保公务活动顺利开展。

3.节约高效原则。合理配置车辆资源，提高车辆使用效率，降低运行成本。

4.规范透明原则。公务用车管理各环节要做到程序规范、手续完备、公开透明。

二、管理职责

（一）综合管理部门职责

1.负责制定和完善公务用车管理制度，并组织实施。

2.负责公务用车的编制管理，根据单位工作需要和实际情况，合理确定车辆编制数量。

3.负责公务用车的购置、更新、报废等手续的办理。

4.负责公务用车的调度安排，根据公务活动需求，合理调配车辆，提高车辆使用效率。

5.负责公务用车的费用核算和报销管理，定期统计分析车辆运行费用。

6.负责对公务用车使用情况进行监督检查，对违规行为进行纠正和处理。

（二）车辆使用部门职责

1.负责本部门公务用车的日常使用管理，严格按照规定使用车辆。

2.负责提前向综合管理部门报送用车申请，明确用车事由、时间、地点等信息。

3.负责对本部门驾驶员进行安全教育和管理，督促驾驶员遵守交通法规和单位用车规定。

4.配合综合管理部门做好车辆的维护保养、年检等工作。

（三）驾驶员职责

1.遵守交通法规，严格按照操作规程驾驶车辆，确保行车安全。

2.服从综合管理部门的调度安排，按时完成出车任务。

3.做好车辆的日常维护保养工作，保持车辆整洁卫生、性能良好。

4.严格执行公务用车使用规定，不得公车私用、擅自改变行车路线等。

5.妥善保管车辆钥匙、行驶证等相关证件和资料。

6.及时向综合管理部门报告车辆运行情况和故障信息。

三、车辆编制与配备

（一）编制核定

根据单位工作职能、人员编制、业务量等因素，合理核定公务用车编制。编制数量应严格控制在规定标准范围内，确保满足工作需要的同时避免资源浪费。

（二）车辆配备标准

1.根据工作性质和实际需求，配备相应类型的车辆，如轿车、越野车、客车等。

2.优先选用国产自主品牌、节能环保型车辆。

（三）车辆购置与更新

1.因工作需要购置或更新公务用车的，由综合管理部门提出申请，经单位领导审批后，按照政府采购相关规定办理购置手续。

2.购置车辆应严格执行预算管理，不得超预算购车。

四、车辆使用与调度

（一）用车申请

1.各部门因公务活动需要用车的，应提前填写《公务用车申请表》，详细注明用车事由、时间、地点、人数等信息，经部门负责人签字后报综合管理部门。

2.紧急公务用车可先电话申请，事后及时补办书面手续。

（二）调度审批

1.综合管理部门接到用车申请后，应根据车辆状况和公务活动的轻重缓急进行调度安排。

2.对一般性公务用车申请，由综合管理部门负责人审批；对涉及重要公务活动或特殊情况的用车申请，报单位分管领导或主要领导审批。

（三）车辆派遣

1.经审批同意的用车申请，综合管理部门应及时通知驾驶员出车，并明确行车任务、时间要求等。

2.驾驶员接到出车通知后，应做好出车准备，按时到达指定地点出车。

（四）用车规定

1.公务用车必须用于单位公务活动，严禁公车私用。

2.严格执行车辆定点停放制度，车辆使用完毕后应及时返回单位指定地点停放。

3.驾驶员不得擅自将车辆交他人驾驶，不得随意改变行车路线。

4.严禁酒后驾车、疲劳驾车等违规行为。

五、车辆维修与保养

（一）维修保养计划

1.综合管理部门应建立车辆维修保养档案，根据车辆行驶里程、使用年限、技术状况等制定年度维修保养计划。

2.驾驶员应定期对车辆进行检查，发现问题及时报告综合管理部门，并填写《车辆维修保养申请表》。

（二）维修审批

1.车辆维修保养申请经驾驶员签字后，报综合管理部门审核。

2.一般维修保养项目由综合管理部门负责人审批；对较大维修项目或维修费用较高的，应报单位分管领导审批。

（三）维修实施

1.综合管理部门根据审批意见，选择定点维修厂家进行维修保养。

2.维修厂家应严格按照维修保养标准和操作规程进行维修，确