项目部应急救援预案.docxVIP

?一、总则

1.目的

为有效应对项目部可能发生的各类突发事件，迅速、有序、高效地组织应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境影响，特制定本应急救援预案。

2.适用范围

本预案适用于项目部施工过程中发生的生产安全事故、自然灾害、公共卫生事件等各类突发事件的应急救援。

3.工作原则

-以人为本，快速反应。把保障员工生命安全和身体健康作为首要任务，在突发事件发生后，迅速启动应急响应，采取有效措施进行救援。

-统一领导，分级负责。在项目部统一领导下，各部门、各施工班组按照各自职责和权限，负责应急救援的具体实施。

-预防为主，平战结合。坚持预防与应急相结合，做好日常预防、监测和预警工作，加强应急培训和演练，提高应急救援能力。

二、应急组织机构及职责

1.应急救援指挥中心

-成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人等为副组长，各部门负责人和施工班组长为成员的应急救援指挥中心（以下简称指挥中心）。

-指挥中心职责：全面负责项目部应急救援工作的指挥、协调和决策；制定和修订应急救援预案；组织应急救援演练；及时向上级主管部门报告事故情况等。

2.应急救援工作小组

-抢险救援组：由安全部门牵头，各施工班组的骨干力量组成。负责事故现场的抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故扩大。

-医疗救护组：由项目部医务室人员和附近医疗机构的急救人员组成。负责对受伤人员进行现场急救和转运至医院治疗。

-后勤保障组：由物资部门和综合办公室人员组成。负责提供应急救援所需的物资、设备和生活保障。

-治安保卫组：由项目部安保人员组成。负责事故现场的治安保卫工作，设置警戒区域，维护现场秩序。

-事故调查组：由安全部门和相关技术人员组成。负责对事故原因进行调查分析，查明事故责任，提出处理意见和防范措施。

三、预防与预警

1.预防措施

-加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

-完善安全管理制度，加强施工现场的安全管理，定期进行安全检查和隐患排查治理。

-做好设备设施的维护保养工作，确保设备设施的正常运行。

-制定应急预案演练计划，定期组织演练，检验和完善应急预案。

2.预警机制

-建立健全预警监测体系，对可能引发突发事件的危险因素进行实时监测。

-设立预警信息收集渠道，及时收集各类预警信息，包括气象信息、地质灾害信息、安全事故隐患信息等。

-当监测到可能发生突发事件的信息时，及时发布预警信号，通知相关人员做好应急准备。

四、应急响应

1.响应分级

根据突发事件的危害程度、影响范围和可控性，将应急响应分为Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）四个级别。

2.响应程序

-突发事件发生后，现场人员应立即报告本班组负责人，班组负责人应迅速报告项目部应急救援指挥中心。

-指挥中心接到报告后，立即启动相应级别的应急响应，组织各应急救援工作小组赶赴事故现场开展救援工作。

-在应急救援过程中，各工作小组应按照各自职责分工，密切配合，协同作战，确保救援工作的顺利进行。

3.处置措施

-生产安全事故

-迅速组织抢险救援组对事故现场进行抢险救援，抢救受伤人员，控制事故扩大。

-医疗救护组及时对受伤人员进行现场急救和转运至医院治疗。

-治安保卫组设置警戒区域，维护现场秩序，防止无关人员进入事故现场。

-后勤保障组提供应急救援所需的物资、设备和生活保障。

-事故调查组对事故原因进行调查分析，查明事故责任，提出处理意见和防范措施。

-自然灾害

-及时发布预警信息，通知员工做好防范措施。

-对施工现场的临时设施、设备等进行检查加固，确保安全。

-组织人员对可能受自然灾害影响的区域进行巡查，及时发现和处理安全隐患。

-在自然灾害发生后，迅速组织抢险救援组对受损设施、设备等进行抢修，尽快恢复施工生产。

-公共卫生事件

-加强施工现场的环境卫生管理，定期进行消毒杀菌。

-对员工进行健康监测，发现疑似病例及时报告当地卫生部门，并采取隔离措施。

-为员工提供必要的防护用品，如口