公司企业年金管理办法.docVIP

XX股份有限公司

企业年金管理办法

第一章总则

为了规范XX股份有限公司（以下简称“股份公司”）及下属全资、控股单位建立企业年金制度，健全激励约束机制，完善社会保障体系，促进全公司持续健康发展，根据《企业年金办法》（人力资源和社会保障部令第36号）等有关规定，制定本办法。股份公司总部及下属全资、控股子公司（以下简称“各下属公司”）适用本办法。

本办法所称企业年金，是指在国家政策指导下，企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自主建立的补充养老保险制度。

第二章建立企业年金制度的原则

（一）绩效优先、兼顾公平。企业年金方案要兼顾股东利益、公司发展需要、员工长期激励，根据各下属企业经济效益、财务状况、工作环境及对员工素质要求等的差异特性，坚持“一企一策”的原则，在《XX游股份有限公司企业年金管理办法》框架下，制定适宜各企业发展和能够有效激励各单位职工的企业年金方案和制度。年金的建立应当体现即期激励作用，与员工个人贡献挂钩；坚持公平、公正、公开，合理确定年金保障水平，让员工共享企业改革发展的成果，体现保障和激励作用。

（二）平等协商、自愿原则。企业年金方案须经所在单位职工代表大会审议通过，并按授权、规程报批、备案后实施。尊重员工的选择权和参与权，体现职工个人意愿。

（三）统筹平衡。年金的缴费和分配应当充分考虑各类人员薪酬福利保障水平的总体平衡，以企业利益和员工利益为本。

（四）规范化管理、保障安全、适度收益。按照年金市场化管理要求，建立、运行和发展年金，明晰委托代理关系，履行民主程序，完善工作机制，在保障安全的前提下获得适度收益。

（五）适时变更原则。按照国家政策变化，结合各企业经营状况和企业年金运行情况，适时变更企业年金方案实施方案。建立企业年金制度应充分考虑企业的承受能力，量力而行，不能相互攀比，不能加重企业的负担，不能损害企业的长远发展。

第三章企业年金的管理模式

为保持各企业福利制度的整体平衡，形成资金规模效应，降低管理成本，规范运营管理，提升年金投资的安全性和收益率，股份公司各下属公司结合各公司实际情况，制定适宜各企业发展和能够有效激励各单位职工的企业年金方案（实施细则）和制度，并按规程和授权报股份公司审批、备案后执行。其中各全资子公司不再单独建立或参与其他企业年金计划，加入股份公司企业年金计划；控股子公司可选择加入股份公司企业年金计划也可单独选择企业年金管理人。

股份公司下属各单位按以下两类情况进行管理：

第一类：股份公司企业年金制度建立时已加入股份公司年金方案的全资、控股子公司。已加入企业年金方案的各下属公司，按照当年合并报表，每一个法人主体作为一个核定对象，计提企业缴费总额并实行统一分配。公司所属各层级独立核算的子公司（包含公司所属二级子公司、二级子公司所属的各层级子公司，以下简称“子公司”）分别作为核定对象，独立计提企业缴费总额。公司所属独立核算的子公司及其所属各分公司合并为一个核定对象，计提企业缴费总额并实行统一分配。各下属公司企业年金缴费和日常业务办理单独处理，提升总部与各子公司企业年金运作的效率。

第二类：未加入股份公司年金方案的全资、控股子公司。新注册成立、新接收或者未建立年金制度的企业，在满足第四章加入企业年金方案的基本条件后可申请加入股份公司企业年金计划，其中控股子公司也可根据自身实际情况选择企业年金管理机构，加入总部以外的企业年金计划。参加股份公司年金计划的提案须经本单位职工代表大会审议通过，向股份公司提交建立年金申请、年金实施方案、资金预算等资料，经审批规程及授权审批、报备后方可执行。加入后企业年金缴费和日常管理按第一类管理模式执行，自行选择管理机构的子公司按照本办法第六章规范企业年金管理。

第四章建立企业年金方案的基本条件

根据《企业年金办法》（人社部第36号令）、《关于中央企业规范实施企业年金的意见》（国资发考分[2018]76号）等有关政策规定，各全资、控股子公司加入股份公司企业年金方案满足以下基本条件：

（一）具备相应的经济能力。

各全资、控股子公司，企业缴费总额与企业经济效益挂钩。单位因经营性原因导致（合并）报表亏损但完成了年度控亏目标且经营性净现金流为正值的，可以继续实施企业年金方案；因经营性等原因导致（合并）报表亏损且未完成年度控亏目标的，亦或出现经营性现金净流量为负值的，单位应当暂缓实施企业年金方案，待具备相应的经济能力后，再行恢复实施企业年金方案。

以核定对象的上年度员工工资总额（核定工资总额视单位实际经营情况可以为基本薪或基本薪+绩效）作为企业缴费基数，原则上盈利企业缴费总额按照不低于企业缴费基数4%、不超过企业缴费基数的8%计提，控亏（非经营性现金流净额为负值的）企业或新成立企业缴费总额按照不超过企业缴费基数的4%计提。职工个人缴费部分为企业缴费基数的25%-50%。

（二