国电华北电力有限公司发电企业生产技术管理标准试行.docx

?一、总则

1.目的

本标准旨在规范国电华北电力有限公司发电企业的生产技术管理工作，确保发电设备安全、稳定、经济运行，提高发电企业的生产技术水平和经济效益。

2.适用范围

本标准适用于国电华北电力有限公司所属各发电企业。

3.引用文件

引用国家及行业相关标准、规范，如电力行业标准《发电企业设备检修导则》等。

二、生产技术管理体系

1.管理机构与职责

明确发电企业生产技术管理的各级机构设置，如生产技术部门、检修部门、运行部门等，并详细规定各机构在生产技术管理方面的职责。

-生产技术部门负责制定生产技术管理制度、技术措施，组织技术培训等。

-检修部门负责设备的检修维护，确保设备健康水平。

-运行部门负责设备的运行操作与监控，及时发现和处理异常情况。

2.管理制度与流程

建立完善的生产技术管理制度，包括设备管理制度、运行管理制度、检修管理制度、技术监督管理制度等。制定各项管理制度的详细流程，确保生产技术管理工作有序开展。

三、设备管理

1.设备选型与采购

在设备选型阶段，应充分考虑技术先进性、可靠性、经济性等因素。制定严格的采购流程，确保采购设备符合企业生产要求。

2.设备安装与调试

设备到货后，组织专业人员进行安装，并按照规定进行调试。调试过程中要做好记录，对发现的问题及时整改，确保设备顺利投入运行。

3.设备运行与维护

-运行人员应严格按照操作规程操作设备，加强设备运行监控，及时记录设备运行参数。

-检修人员应制定合理的设备维护计划，定期对设备进行巡检、维护和保养，及时消除设备缺陷。

4.设备检修管理

依据设备检修导则，制定科学的检修计划。检修过程中要严格执行检修工艺标准，确保检修质量。检修结束后要进行验收，验收合格后方可投入运行。

5.设备技术档案管理

建立设备技术档案，包括设备选型资料、安装调试记录、运行维护记录、检修记录等。确保设备技术档案完整、准确，为设备管理提供依据。

四、运行管理

1.运行规程制定与修订

根据设备特点和运行要求，制定完善的运行规程。运行规程应定期修订，确保其准确性和有效性。

2.运行值班管理

运行值班人员应严格遵守值班纪律，按时交接班。认真监盘，及时调整运行参数，确保设备安全稳定运行。

3.运行操作管理

运行操作应严格执行操作票制度，操作前要进行危险点分析，确保操作安全。操作过程中要做好记录，操作后要进行复查。

4.运行事故处理

制定运行事故应急预案，运行人员应熟悉事故处理流程。发生事故时，要迅速采取有效措施进行处理，尽量减少事故损失，并及时向上级报告。

5.运行分析与总结

定期开展运行分析工作，对设备运行状况、经济指标等进行分析总结。针对存在的问题制定改进措施，不断提高运行管理水平。

五、检修管理

1.检修计划管理

根据设备运行状况和检修周期，编制年度、月度检修计划。检修计划要合理安排检修项目和工期，确保检修工作有序进行。

2.检修项目管理

对检修项目进行详细的策划，明确检修内容、技术要求、质量标准等。检修项目实施过程中要加强质量控制，严格执行检修工艺。

3.检修安全管理

检修现场要严格遵守安全规章制度，设置安全警示标志。检修人员要正确佩戴和使用安全防护用品，确保检修工作安全。

4.检修质量管理

建立检修质量验收制度，检修项目完成后要进行三级验收。验收合格后方可办理验收手续，确保检修质量符合标准要求。

5.检修成本管理

合理控制检修成本，对检修费用进行预算管理。优化检修方案，降低检修消耗，提高检修效益。

六、技术监督管理

1.技术监督体系

建立健全技术监督管理体系，明确技术监督的各级机构和人员职责。

2.绝缘监督

定期对电气设备的绝缘状况进行检测，及时发现绝缘缺陷并采取措施处理。

3.金属监督

对金属部件进行定期检验，防止金属部件出现疲劳、腐蚀等问题。

4.化学监督

加强化学运行监督，确保汽水品质合格，防止热力设备结垢、腐蚀。

5.环保监督

严格执行环保法规，加强污染物排放监测，确保发电企业达标排放。

6.技术监督报告与分析

定期编写技术监督报告，对技术监督数据进行分析总结。针对存在的问题制定改进措施，不断提高技术监督水平。

七、技术创新与改造

1.技术创新管理

鼓励发电企业开展技术创新活动，设立技术创新奖励制度。对取得良好经济效益和社会效益的技术创新成果给予表彰和奖励。

2.技术改造管