安全生产绩效考核表.docx

?一、考核目的

为全面落实安全生产责任制，加强公司安全生产管理，确保公司安全生产目标的实现，特制定本安全生产绩效考核表，通过对各部门及员工安全生产工作的量化考核，激励各部门及员工积极履行安全生产职责，提高安全生产管理水平，有效预防和减少生产安全事故的发生。

二、考核原则

1.客观公正原则：以客观事实为依据，对考核对象的安全生产工作进行公正、公平的评价。

2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等，进行全面系统的考核。

3.动态考核原则：根据公司安全生产工作的实际情况和发展变化，及时调整考核内容和标准，确保考核的有效性和适应性。

4.激励约束原则：通过考核结果的应用，对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对存在问题的部门和个人进行约束和督促改进。

三、考核对象

公司各部门及全体员工

四、考核周期

月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行，年度考核在次年1月中旬进行，年度考核结果为全年各月度考核结果的综合汇总。

五、考核内容及评分标准

安全制度执行（30分）

1.安全生产责任制落实情况（10分）

-各部门及员工明确并履行本岗位安全生产职责，安全生产责任制签订率达到100%，得8-10分。

-部分岗位安全生产职责不明确或履行不到位，责任制签订率低于100%，得4-7分。

-安全生产责任制落实存在严重问题，得0-3分。

2.安全管理制度执行情况（10分）

-严格执行公司各项安全管理制度，无违规行为，得8-10分。

-存在轻微违反安全管理制度的行为，能及时整改，得4-7分。

-多次违反安全管理制度且未有效整改，得0-3分。

3.安全操作规程执行情况（10分）

-员工熟练掌握并严格遵守本岗位安全操作规程，无违规操作现象，得8-10分。

-偶尔出现违规操作，但未造成事故，能及时纠正，得4-7分。

-经常出现违规操作，得0-3分。

安全培训教育（20分）

1.培训计划执行情况（5分）

-按照公司年度安全培训计划组织实施培训，培训计划完成率达到100%，得4-5分。

-培训计划完成率在80%-99%之间，得2-3分。

-培训计划完成率低于80%，得0-1分。

2.培训参与度（5分）

-部门员工积极参加各类安全培训，参与率达到95%以上，得4-5分。

-参与率在85%-94%之间，得2-3分。

-参与率低于85%，得0-1分。

3.培训效果（10分）

-通过考试、实际操作等方式检验员工对培训内容的掌握程度，员工考核合格率达到90%以上，得8-10分。

-合格率在70%-89%之间，得4-7分。

-合格率低于70%，得0-3分。

安全隐患排查治理（30分）

1.隐患排查工作开展情况（10分）

-定期组织开展安全隐患排查工作，排查记录完整、准确，得8-10分。

-能按时开展排查工作，但排查记录存在部分缺失或不准确，得4-7分。

-未按要求开展隐患排查工作，得0-3分。

2.隐患整改情况（10分）

-对排查出的安全隐患及时进行整改，整改率达到100%，得8-10分。

-整改率在80%-99%之间，得4-7分。

-整改率低于80%，得0-3分。

3.重大隐患治理情况（10分）

-对重大安全隐患制定专项治理方案，严格按照方案实施治理，治理期间未发生事故，得8-10分。

-重大隐患治理方案不完善或执行不严格，得4-7分。

-重大隐患未得到有效治理，得0-3分。

应急管理（20分）

1.应急预案制定与修订（5分）

-按照国家法律法规和公司实际情况，及时制定和修订完善应急预案，得4-5分。

-应急预案存在部分不完善之处，能在规定时间内修订，得2-3分。

-应急预案不符合要求且未