【塞力斯公司基于财务战略矩阵财务战略问题研究10000字（论文）】.doc

PAGE1

塞力斯公司基于财务战略矩阵财务战略问题研究

TOC\o1-3\h\z\u摘要 1

一、绪论 2

（一）选题背景与研究意义 2

1、选题背景 2

2、研究意义 2

（二）研究内容与研究方法 2

1、研究内容 2

2、研究方法 3

（三）国内外研究现状 3

1、国内研究文献综述 3

2、国外研究文献综述 3

3、国内外文献评述 4

二、财务战略及相关理论 4

（一）财务战略概述 4

1、财务战略的含义 4

2、财务战略的类型 4

（二）财务战略相关理论 4

1、财务战略矩阵理论 4

三、塞力斯公司财务现状 5

（一）公司概况 5

1、公司简介 5

2、主营业务分析 5

（二）公司财务指标分析 7

1、企业盈利能力分析 7

2、企业偿债能力分析 7

3、营运能力分析 7

（三）公司财务战略现状 8

1、投资战略 8

2、筹资战略 9

3、营运战略 10

四、运用财务战略矩阵对塞力斯新能源公司财务战略分析 11

（一）构建财务战略矩阵 11

1、价值创造维度 11

2、现金余缺维度 12

3、塞力斯财务战略矩阵图分析 13

（二）塞力斯财务战略问题分析 14

1、投资战略问题分析 14

2、筹资战略问题分析 15

3、营运战略问题诊断 15

五、财务战略优化策略 16

（一）投资战略优化 16

1、优化投资结构 16

2、加大研发投入应对产品多元化 16

3、加大线上业务投资和营销宣传力度 17

（二）筹资战略优化 17

1、提升筹集资金的使用效率 17

2、拓宽筹资渠道 17

（三）营运战略优化 17

1、加强应付账款管理 18

2、转变营销理念 18

3、加强产品质量监管 18

六、研究结论与不足 18

（一）研究结论 18

（二）研究不足 19

参考文献 20

摘要：近年来，汽车零件开发产品升级消费需求旺盛，汽车零件开发产品企业应抓住有利时机加快发展。如何制定适合企业的财务战略，使得企业获得更高的价值进而实现可持续发展，对企业来说至关重要。本文以塞力斯公司为研究对象，以财务战略为理论依据，运用财务战略矩阵进行剖析，对塞力斯的财务战略进行分析，通过分析发现公司存在研发投入不足、营销薄弱、线上线下投资不协调等问题。最后针对存在的问题提出优化现有财务战略的改进建议，包括：优化投资结构，提升筹集资金使用效率，加强产品质量监管等。通过本文的研究，希望能给塞力斯及汽车零件开发产品行业的财务战略规划提供帮助。

关键词：财务战略；财务战略矩阵；财务指标

一、绪论

（一）选题背景与研究意义

1、选题背景

我国汽车零件开发产品行业迅速发展，规模化经营，品牌效应，产品创新，精准管理是汽车零件开发产品行业增强竞争力的突破点。近年来，汽车零件开发产品行业加盟化经营方式疾速发展，企业想要提高质量增加效益，就需要制定与企业本身发展相匹配的财务战略，不断提高资金利用率，优化财务战略。

本文以塞力斯作为研究对象，通过已有的财务报表数据研究企业在目前的投资、筹资、营运资本进而确定5年间所实行的财务战略。同时，构建企业财务战略矩阵图，根据企业财务现状和企业在财务战略矩阵图中所处象限分析现有财务战略存在的问题。最后，针对投资、筹资、营运三个方面提出改进意见，增强财务战略研究的实用性。

2、研究意义

（1）现实意义：本文以塞力斯为代表，对财务数据进行分析并建立财务战略矩阵模型，分剖析塞力斯财务战略存在的问题。从这些表现中看出针对问题提出合理的建议，优化财务战略，实现效益的增加。

（2）理论意义：财务战略分析在实践中应用不多，大多停留在理论层面，而运用在汽车零件开发产品企业更是尚少。本文通过对塞力斯现行的财务战略进行分析，不仅丰富了汽车零件开发产品行业财务战略分析实例，也为同行业的其他公司提供借鉴。

（二）研究内容与研究方法

1、研究内容

本文运用文献研究法、定量分析法、水平分析法、垂直分析法进行案例分析，选取塞力斯为研究对象，从投资、筹资、营运三个角度去分析财务战略的问题，并提出解决方案。

本文一共分6个部分:第一、二部分，主要讲述本文研究的意义和内容以及国内外关于财务战略的研究现状，提出财务战略相关理论。第三部分，介绍公司所处行业环境及基本的财务情况，并通过财务报表数据分析得知近5年来公司所采取的财务战略。第四部分，基于5年的财务数据，构建财务战略矩阵，并分析矩阵位置变化背后隐藏的含义，并从投资、筹资、营运三个角