核心职业素养3.3如何形成正确的职业幸福感.pptx

核心职业素养

3如何形成正确的职业幸福感

案例与分析

工人专家的职业幸福感

1分析窦铁成的成功原因是什么？

2分析窦铁成是否具有较强的职业幸福感？为什么？

知识链接

3.3.1品味传统文化中的职业幸福观

中国传统文化中关于幸福的讨论，是把智慧贯穿于对日常生活的理解中间，通过对理想、人生的探讨，提出了幸福观形成的根源。

我们对于职场的追求，不能过多地考虑单纯的福利待遇、经济收入，而应该更多地关注一下自己在职场的精神追求。

3.3.1.1培养职场中仁的理念

“仁者爱人”，如果一个人能在自己的日常生活中，具备仁心，力行仁德，以仁爱的原则处理自己与他人的关系，处处以仁爱、宽厚的心态和情感关爱他人，善待社会，并且不断反省自身是否时时做到了仁。

所谓职场如人生，我们能够在团队里面以仁爱的原则处理和领导、同事以及客户的关系，处处以仁爱、宽厚的心态和情感关爱他人，那么自然会得到包括领导在内的大多数人的认可，在团队中拥有坚实的群众基础，自然在工作中会更容易取得成功，职业幸福感自然会更快更多地产生。

3.3.1.2在职场中做人做事，应该“己所不欲，

勿施于人”。

幸福并不是一个人自己独处的幸福，因为我们生活在家庭、社会和国家中，是群体的一分子。所以我们自己的幸福，也取决于我们能否给别人带来幸福。

普通员工做到了，会获得领导的赏识、同事的认可，会获得发展的基础和机会；作为领导做到了，会获得威望、树立威信，使自己在团队中更具有权威性。

3.3.1.3职场中应更多关注精神快乐。

有人类存在，就有人际关系，个人与个人之间，个人与集体、国家、社会之间乃至国家与国家之间，都需要一个相处的准则。个人自身的生存与延续后代的权利，保护自己合法财产的权利，维护自我尊严的权利以及种种祈求幸福快乐的心理，这一般都是人之所欲。

儒家幸福观主要体现在关于人生理想的论述中，他们认为精神快乐重于物质享受，社会幸福重于个人幸福。

3.3.2工匠精神的培育是职业幸福感形成的重要因素

2016年3月5日，国务院总理李克强在第十二届全国人民代表大会第四次会议作政府工作报告时提出，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。这是“工匠精神”首次出现在中央政府工作报告之中，透露中国领导者对现实的判断与方向感。

那么如何在职场践行工匠精神才能获得职业幸福感呢？

3.3.2.1爱上你的工作，工作才能爱上并给予你很多

爱岗敬业是工匠精神的本质，所谓“敬业乐业”，就是干一行爱一行，爱一行专一行。

凡是真正的工匠，必然是热爱自己的工作和岗位的，这种爱是真挚而热烈的，没有这份发自内心的强烈的热爱，他们很难长年累月一如既往地投入到工作之中，并乐此不疲地去不断提升和完善自己。

3.3.2.2正确地工作胜过找到“正确”的工作

勤奋踏实是工匠精神的精髓，以脚踏实地、责任担当、锐意进取的工匠精神，面对手头一份实际工作，远远胜过抱着个人兴趣、激情、梦想等玫瑰色幻想持续跳槽去寻求一份“完美工作”来得实惠。

“正确地工作”胜过“找到正确的工作”。要想获得职业幸福感，需要的不是什么完美的工作，而是以一个更好的方式来对待现有的工作。只要持续努力任何正当工作都能发展成为一份有着巨大吸引力的理想职业。

3.3.2.3扛起责任的大旗，用责任心来成就伟大

责任心是工匠精神的核心，是传承和成就工匠精神的重要因素。

责任，是一个永恒的话题，它贯穿于“工匠精神”的始终，千百年来，责任作为备受人们推崇的核心价值理念，体现着最基本的职业精神和商业精神。

3.3.2.4专注于自己的专业，大胆创新和突破

创造创新是工匠精神的延伸，是工匠精神获得持续发展的必然条件。

在干好日常岗位工作及紧急事务基础上，始终聚焦于重要有价值的精要事项，持续寻求改进工作方式方法，创新创效岗位价值及增值价值。

3.3.3构建企业文化提升职业幸福感

文化是民族的血脉，是人民的精神家园。全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。

在全面建成小康社会的进程中，如何发挥企业文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能，在员工中形成一种自我调适机制，进而使企业文化的正能量，通过多种渠道对社会产生积极影响。

3.3.3.1将企业的核心理念，转化为员工的行为准则

企业文化的建设是由企业领导人倡导、员工参与、全体人员进行自我约束、自我教育，从而逐步形成的。在企业长期生产经营过程中，通过企业核心理念的贯彻，形成全体员工相同的价值观念，共识共守的行为规范。

企业的核心理念是企业文化的沉积，是竞争对手所无法复制的精髓。

3.3.3.2将企业的价值观，转化为员工的自觉行动

企业的价值