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2 精尾工段现场管理标准化组织机构.docVIP

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精尾工段现场管理标准化成果巩固

组织机构

为进一步加强和提升现场管理标准化,促使工段管理更上一层楼,促进工段员工行为规范的养成,经工段党政研究决定,成立2018年现场管理标准化成果巩固组织机构,以指导工段现场标准化管理工作的开展。

一、组织机构

组长:

副组长:

成员:

二、具体事项

根据矿下发的《城门山铜矿现场标准化成果巩固考核实施细则》、《城门山铜矿现场管理标准化单位复查现场评定参考标准》作为工段的现场标准化管理的标准开展相关工作。

落实好工段管理人员、各班组、职能人员的工作责任制,与员工绩效挂钩。

制定周期性现场管理标准化常态化工作方案。

在每月或每周的工作计划中部署现场管理标准化工作,逐步常态化,注重对工段所有人员现场管理标准化理念的培养。

根据细则中的分项扎实做好每一项工作任务,保证检查质量和力度,及时更新管理成果,做好复查评审,并作工段层级的公示。

对提升工作中出现的难点问题进行重点分析、攻关,不断完善。

根据要求按时递交现场管理标准化的巩固成果。

结合安全标准化创建要求,构建生产、安全、环保平稳态势。

20**年5月9日

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