6 精尾工段现场管理标准化成果巩固工作方案.docVIP

选矿厂精尾工段现场管理标准化常态化

工作方案

方案目的

为将现场管理标准化推向深处，强化标准化理念，形成常态化管理，根据矿、厂的相关要求，制定现场管理标准化常态化工作方案。

二、工作目标

1、定置管理符合规范

1.1责任区：现场定置区、卫生区划分有序，垃圾桶、工具等按规范摆放。

1.2“三室”（排班室、办公室、会议室）配套设施、办公用品按图摆放，图物相符，干净整洁。

1.3工具间、工具箱内物品存放有序，分类清楚，内外整洁。

1.4材料、备件场地分类规范摆放，配有标识牌。

2、各类台帐齐全清楚

2.1材料、水、电、油等用量及单耗统计，台帐及时、健全清楚；

2.2设备润滑卡片齐全，“五定”明确，设备管理“三定”清楚；2.3设备、生产台帐齐全、完整；

2.4交接班记录、生产原始记录、会议记录齐全、完整；

2.5设备管网动静密封点统计准确、齐全、记录完整。

3、现场管理达到标准

3.1齐：生产现场、办公室、排班室、仓库和堆场的物料，工器具摆放有序；电缆线路规范整齐；各类管线走向合理规范；

3.2净：设备干净，门窗干净，环境干净；

3.3清：设备铭牌清晰，仪表刻度清晰，现场色彩清晰；

3.4无：岗位机台无烟头（口痰），无纸屑（棉纱），无油污，无积水，无积矿；

3.5不泄漏：不漏水、矿石、矿浆、油、电、风、粉尘。

4、泄漏治理及时有效

4.1统计出泄漏点数量，绘制出设备和管路网的密封示意图，挂在各机台操作点，同时制作好图册；

4.2根据泄漏点的统计结果分期分批进行治理。

5、生产指标稳步提升

实现精矿水份，完成矿、厂下达的成本计划。

6、安全环保扎实可靠

6.1严格执行安全环保标准化管理六项制度；

6.2现场安全信号、装置齐全，安全装置醒目，防护设施可靠；

6.3安全通道畅通，污水无外排，沟渠无阻塞，生产文明，环境清洁优美；

6.4现场无隐患，消防器材齐全可靠，粉尘、毒物、噪音和工业水复用指标达标；

6.5严格执行各项安全制度，实行标准化作业，做到人人上标准岗，个个干标准活；

6.6现场无窜岗、睡岗、脱岗、嬉笑打闹、干私活现象；

6.7上岗人员无违章、违纪等“三违”现象发生；

6.8实现全年安全生产目标；

三、工作措施

1、成立成果巩固组织机构，负责该项工作的实施。

2、在现场管理标准化现有成果的基础上，开展定期检查。

3、检查实行周检制度，由生产、设备段长组织，对存在的问题提出整改意见并督促整改，保证整改到位。

4、对整改不及时或未整改的，结合情况进行考核扣罚。

5、组织人员与技术部门相结合，梳理工艺、管网及生产台账，完善基础管理工作。

6、针对设备管理工作的不足，进一步做好设备的点检、维护、检修、备件的计划工作（可根据需要抽出一名经验丰富的维修人员担任工段专职点检员，工段也可根据生产条件实行设备制度）。

7、夯实安全生产管理的基础工作，进一步做好厂前污水的回收及排江，污水治理工作。

四、工作计划

（工作计划见另附表）