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精尾工段现场管理标准化成果巩固

责任制

为切实加强对本工段现场管理标准化成果巩固的组织领导，细化巩固工作职责，层层落实巩固工作责任，使岗位工作完整健全并具有实效性，提高工段的综合管理水平，实现矿山又好又快绿色可持续发展的远大目标，特制定本责任制。

1、主题内容

本制度规定了精尾工段全体员工现场管理标准化巩固的工作职责。

2、适用范围

本制度适用于精尾工段全体员工。

3、主管部门

精尾工段现场管理标准化巩固领导小组

4、工作职责和要求

4．1、行政段长

4.1.1、对精尾工段现场管理标准化巩固工作负全面责任，是工段成果巩固工作的第一负责人。

4.1.2、遵循成果巩固活动的实施方案，组织制订精尾工段标准化成果巩固工作计划，并确保实施。

4.1.3、对工段“现场管理标准化”和“安全环保标准化”负全面责任。

4.1.4、定期组织巩固工作活动检查与复查，对发现的问题和不足及时整改，确保各项各项任务稳步推进。

4.1.5、根据工段实际情况，建立相适应的成果巩固活动管理机构，配备专（兼）职活动管理人员；加强对职工的广泛宣传。

4.2、党支部书记

4.2.1、认真贯彻执行““现场管理标准化”巩固活动实施方案及上级有关活动精神，对本单位职工的活动加强宣传、引导负全面的责任。

4.2.2、把成果巩固活动工作列入支部的议事日程，协助搞好各项工作。

4.2.3、参加工段现场管理标准化成果巩固活动的研究部署，督促和保证精尾工段相关工作制度的实施。

4.2.4、加强党员的标准化成果巩固活动思想教育，督促党员干部发挥表率作用，带头参与，发挥党员在活动中的先锋作用。

4.2.5、参与工段现场管理标准化成果巩固活动检查、研究、整改工作。

4.3、生产段长

4.3.1、在工段长的领导下，具体负责现场管理标准化成果巩固各项工作的实施。

4.3.2、按标准要求组织、制订、完善工段成果巩固活动管理制度、安全操作规程，并检查、督促各班组执行。

4.3.3、组织并参加定期的成果巩固活动检查，对查出的问题要求及时完善，保证活动有效开展。

4.5.4、调查成果巩固活动过程中出现的各种问题，采取有效保证措施。

4.6、设备段长

4.6.1、在工段长的领导下，负责现场管理标准化设备管理工作的实施，对设备管理工作负责。

4.6.2、落实工段对设备管理工作的指示、措施，确保成果巩固活动落实到实处。

4.6.3、在实际工作中，定期检查要突出设备设施项目的检查，特别是对设备“一齐、二净、三清、四无、五不漏”和综合成果标准要认真执行。

4.6.4、负责制定设备管理工作方面的有关制度及考核细则，并确保实施。

4.7、尾矿段长

4.7.1、对尾矿库工作负全面责任，认真执行上级有关的制度和规定，贯彻每一个环节。

4.7.2、负责检查尾矿系统各项工作，及时解决出现的问题。

4.7.3、坚持定期检查制度，及时整改完善。

4.7.4、经常检查操作工对现场管理标准化巩固要求的执行情况，支持和督促班组推动工作开展。

4.8、班组长

4.8.1、对工段的班组成果巩固活动工作负直接责任，在组织生产时必须把成果巩固溶入其中。

4.8.2、加强对班组员工宣传教育，组织班组定期召开成果活动会议。

4.8.3、经常检查岗位操作工工作情况，及时整改存在的问题。配合工段落实工作。

4.10、各岗位人员

4.10.1、对本岗位的现场管理标准化成果巩固工作负责，认真执行各项标准与要求。

4.10.2、加强自身业务知识学习，通过去年创建、今年巩固、提高自身素养，逐渐形成良好的标准化理念，执行标准化操作。