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mem考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心是（）

A.质量控制

B.进度控制

C.成本控制

D.资源配置

答案：D

2.下列哪项不属于项目的特征（）

A.一次性

B.重复性

C.独特性

D.不确定性

答案：B

3.在项目风险管理中，风险应对计划制定的依据不包括（）

A.风险识别结果

B.风险排序

C.项目团队成员喜好

D.风险的重要性

答案：C

4.项目范围确认的主要内容是（）

A.项目范围定义

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.核实项目范围的完成情况

答案：D

5.项目进度计划编制的第一步是（）

A.定义活动

B.排列活动顺序

C.估算活动资源

D.确定项目目标

答案：D

6.项目成本估算中，最精确的估算方法是（）

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

答案：C

7.项目质量管理的目的是（）

A.满足项目需求

B.满足客户需求

C.满足项目和客户需求

D.符合相关标准

答案：C

8.项目人力资源管理中，组建项目团队的输出不包括（）

A.项目人员分配

B.资源日历

C.项目管理计划更新

D.团队绩效评价

答案：D

9.在项目沟通管理中，项目报告的主要目的是（）

A.展示项目成果

B.汇报项目进展

C.寻求项目支持

D.以上都是

答案：D

10.项目采购管理中，采购文件用于（）

A.征求潜在卖方的报价或建议书

B.记录采购过程

C.管理供应商关系

D.评估供应商绩效

答案：A

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识体系只适用于大型项目。（）

答案：错误

2.项目的利益相关者只包括项目团队成员和客户。（）

答案：错误

3.在风险识别过程中，识别的风险越多越好。（）

答案：错误

4.项目范围一旦确定就不能再变更。（）

答案：错误

5.关键路径上的活动总时差为零。（）

答案：正确

6.项目成本控制只需要控制直接成本。（）

答案：错误

7.质量保证是对项目产品进行检查以确保符合质量标准。（）

答案：错误

8.项目团队成员越多，项目就越容易成功。（）

答案：错误

9.项目沟通管理只涉及项目团队内部的沟通。（）

答案：错误

10.所有的项目都需要进行采购管理。（）

答案：错误

三、填空题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组是启动、计划、执行、（监控）、收尾。

2.项目范围说明书包括项目的目标、（可交付成果）、项目的边界等内容。

3.活动持续时间估算的方法有专家判断、类比估算、（参数估算）等。

4.项目成本的构成包括直接成本、（间接成本）。

5.质量管理的PDCA循环中，P代表（计划）。

6.项目人力资源管理中的激励理论包括马斯洛的需求层次理论、（赫茨伯格的双因素理论）等。

7.项目沟通渠道的数量与项目团队成员数量的关系是（n(n-1)/2），其中n为团队成员数量。

8.项目采购合同的类型包括固定总价合同、（成本加酬金合同）、单价合同等。

9.在项目风险管理中，风险的定性分析方法有（风险概率与影响矩阵）等。

10.项目集成管理的主要任务是协调项目的各个方面，确保项目的（整体成功）。

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的目标。

答案：项目管理的目标包括满足项目的需求，如在规定的时间内、预算内完成项目的可交付成果，满足质量要求，同时满足项目利益相关者的期望，实现项目整体成功。

2.什么是工作分解结构（WBS）及其作用？

答案：工作分解结构是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的一种层次化的结构。作用是明确项目范围，为项目进度计划、成本估算等提供基础，便于项目团队成员理解各自工作任务等。

3.简述项目成本控制的主要步骤。

答案：主要步骤包括监控成本执行情况，将实际成本与成本基准进行比较，发现成本偏差，分析偏差产生的原因，采取纠正措施或预防措施来控制成本。

4.项目沟通管理的重要性体现在哪些方面？

答案：确保项目信息的及时准确传递，使项目团队成员清楚任务目标，避免误解，协调项目团队内部及与外部利益相关者关系，有助于解决项目中的冲突，保障项目顺利进行。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论项目团队建设的关键因素。

答案：关键因素包括明确的团队目标，合理的成员角色分工，良好的沟通机制，相互信任与尊重的团队氛围，有效的激励措施以及合适的团队领导。

2.如何在项目中进行有效的风险管理？

答案：要全面识别风险，准确分析风险概率和影响，合理制定风险应对计划，持续监控风险状态并及时调整应对策略，同时提